SELECCION DEL PERSONAL

Selección del personal
En selección de personal las personas no se fabrican: vienen hechas. Nuestra tarea es comprender tanto necesidades como posibilidades, para orientar al cliente sobre lamejor forma posible de dar solución a su pedido. El diseño compartido del perfil, que muchas veces debe ser precedido por el diseño compartido del puesto, es el comienzo de una ardua tarea en la cuallo deseado debe conjugarse con lo posible.
Hacer selección de personal es una tarea artesanal donde asistimos a otros en la delicada tarea de saber con quienes compartirán sus jornadas de trabajoy, en última instancia, construirán el edificio social de la empresa. El aporte del psicólogo a la tarea de la selección de personal consiste en ampliar la visión acerca de los recursos que laspersonas pueden aportar en el desempeño de una función determinada y en un contexto específico.
La tarea de selección de personal implica contar con conocimientos sobre dos campos: sobre laorganización o empresa, y sobre el contexto social del que forma parte, con el fin de satisfacer a la primera de acuerdo a las posibilidades existentes en el segundo. A partir de allí, el psicólogo realizaráuna lectura diagnóstica y pronostica de candidatos posibles, considerando sus aspectos actuales y potenciales.
El selector de personal debe contar con conocimientos y habilidades en dos áreasbásicas: contextúales y específicas. Los conocimientos contextúales tienen que ver con un conocimiento acerca del sistema empresarial (la cultura organizacional) y acerca del sistema social (mercado detrabajo, fuentes de convocatoria). La habilidad contextual está formada por habilidades interacciónales. Los conocimientos específicos se centran en capacidades y conocimientos para percibir ycomprender la conducta humana en sus intereses, capacidades y habilidades. Incluye los recursos técnicos para interpretar las necesidades empresariales e identificar las características de la...