Seleccion Del Personal

UNIVERSIDAD ICEL
PLANTEL LA VILLA

Nombre del Profesor: Javier Méndez Martínez.

Materia: Psicología de las Organizaciones.

Posgrado: Administración de Recursos Humanos.

Nombre de laAlumna: Iturriaga Gutiérrez Elizabeth.

Nombre del Trabajo: Comportamiento Organizacional.

Fecha de Entrega: 9 de Febrero de 2013.

DESCRBIR LAS FUNCIONES, ROLES Y
APTITUDES DE LOS GERENTES
Secomenzará con la definición breve de los términos de gerente y organización, que es lugar en que trabajan los gerentes.
* Gerente.- Individuo que logran las metas a través de otras personas. Tomandecisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros a fin de alcanzar ciertas metas.

* Organización.- Unidad social coordinada en forma consciente, compuesta de dos o más personas,que funciona sobre una base de continuidad relativa para lograr una meta o conjunto de metas comunes.

Las empresas de manufactura y servicios son organizaciones, igual que las escuelas, hospitales,iglesias, unidades militares, tiendas al menudeo, departamentos de policía y las instituciones de los gobiernos Federal, Estatal y Local.

FUNCIONES DE LA GERENCIA

A principios del siglo XX, unindustrial francés llamado Henry Fayol escribió que todos los gerentes realizan 5 funciones:
* Planear
* Organizar
* Mandar
* Coordinar
* Controlar

En la actualidad, se hanresumido en cuatro:
* Planear
* Organizar
* Dirigir
* Controlar
Planear.- Proceso que incluye la definición de metas, establecer la estrategia y desarrollar planes para coordinar lasactividades.
Los gerentes también son responsables de diseñar la estructura de la organización, esta función se denomina Organizar.
Organizar.- Incluye determinar las tareas a realizar, quién lasrealizará, cómo han de agruparse, quién reporta a quién y donde se tomarán las decisiones.
Dirigir.- Función que incluye motivar a los empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación...