seleccion delo personal

Converso nuevamente con si gerente, pero este rechazo su pedido formal por parecerle infundado. Gustavo se preguntaba por que su jefe actuaba así: “tal vez Marcia cuenta con la protección delgerente corporativo que le recomendó y santiago prefiere evitarse un problema mayor”. Además, Gustavo se recriminaba a si mismo por no haber seleccionado correctamente a la persona idónea.

Una semanadespués el problema se agravo. Una noche, de madrugada, cuando cumplía su turno, Marcia salio un momento de la sala de operaciones, y cuando quiso volver a ingresar, se dio cuenta de que había olvidadolas llaves dentro. En lugar de pedir ayuda al vigilante, intento trepar por la pared externa del segundo piso para ingresar por la ventana del tercer piso, donde se encontraba la sala de operaciones,peo perdió el equilibrio, cayó y perdió el conocimiento. Aproximadamente dos horas después, a las 5.00 de la mañana, los vigilantes encontraron su cuerpo ensangrentado y lo condujeron de emergencia ala clínica más cercana.

La gerencia de recursos humanos asumió todos los gastos del informando suceso por considerarlo un accidente de trabajo. Gustavo Lecaros nunca estuvo de acuerdo con ladecisión, decía: “el accidente no ha sido causado por ningún riesgo en el cumplimiento de las funciones, sino porque ella es una persona con poco sentido común, muy autónoma e incapaz de pedir ayuda. Elproblema es ella, siempre ha mostrado conductas insólitas…”.

La recuperación de Marcia demoro un año, trascurrido el cual se reincorporo a la empresa. La gerencia de recursos humanos se dedico a buscarun puesto a medida de sus condiciones físicas (laboraba en silla de ruedas), sin embrago, no permaneció mucho tiempo en puesto alguno. En todos ellos mostraba gran insatisfacción, a pesar de que suscompañeros de trabajo se mostraban amigables y la trataban con especial cariño, sobre todo el personal de otras oficinas.

Las perdidas de objetos han continuado y aun no se han encontrado pruebas...