Seleccion Induccion

Inducción:
El proceso de inducción es el proceso de introducción o de iniciación al que se somete un nuevo empleado cuando comienza a trabajar. También es una herramienta importante para que unaempresa sea eficaz, estableciendo bases y expectativas claras.
Ventajas de inducción:
-El empleado necesita sentirse familiarizado con su trabajo.
-La empresa tendría una tasa de retención más altaal inducir correctamente a los empleados.
-La inducción adecuada actúa  como refuerzo a las nuevas contrataciones que hicieron la elección correcta, de ir a trabajar para la empresa.
-El empleadonecesita recibir información adicional de la empresa, para obtener así un panorama del lugar de donde se va a desenvolver, con quien va a trabajar y las tareas que va a desarrollar.
-Conocer de unamanera clara y específica, la información relevante de los procesos internos, su desarrollo y metas a corto, mediano y largo plazo.
-Es importante establecer actitudes favorables entre los compañeros;para fomentar un ambiente de cooperación
Desventajas:
-una inducción incorrecta puede costarle a la organización al resultar en la retención de los empleados pobres.
-que un trabajador después de lainducción se sienta confundido y no pida ayuda.
-La mala eficiencia de un empleado.
 
Selección:
Ventajas:
-Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de adiestramiento oentrenamiento a base de los más dotados.
-Contribuye  al incremento de la productividad en el trabajo
-Se evita el desgaste de maquinaria, el desperdicio de material y se ahorra  tiempo en la ejecuciónde tareas.
-Se disminuye las injusticias al eliminar  el favoritismo colocando al trabajador donde mejor debe rendir.
-Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial.
Desventajas:
-Segeneran resentimientos en los trabajadores que no se les reconocen capacidades, méritos y conocimientos especiales.
-No puede haber eficiente clasificación de personal, justa promoción, efectiva...