seleccion personal

Universidad politécnica de Honduras


Catedrática: Ing. Keyla Zavala Padilla


Asignatura: Relaciones Industriales.


Informe: Análisis de Puestos.


Integrantes: Cristian Omar Santos Moreno
Ninfa Valladares


Lugar: Comayagua, Comayagua


Fecha: 25-05-2013







Introducción
El análisis de puestos es una tarea muyimportante porque de ello depende que nuestra empresa tenga éxito, a través de la contratación de colaboradores idóneos para ocupación de un puesto vacante en la cual se desarrollan una serie de técnicas las cuales se detallaran a lo largo de este informe para obtener los mejores colaboradores, al igual nos permite medir como desempeñan las tareas los colaboradores y al igual ser compensado.Objetivos
Conceptualización de análisis de puesto.
Descripción de las técnicas para el análisis de puestos
Describir los beneficios de los análisis de puesto.
















Análisis de puesto

Puesto: Es un conjunto de funciones con posición definida dentro dela estructura organizacional.
El análisis de puestos consiste en separar lasdiferentes partes integrantes de un todo con el fin de estudiar de forma independiente de cada una de ellas el objetivo del análisis de puestos es el de conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajador para su conocimiento y el de dirección de la empresa establecer las relaciones entre departamentos o puestos , ubicar correctamente la categoría dentro del organigrama de la empresa, analizarlas cargas de trabajo de las ´personas.
Se trata de una herramienta de fácil desarrollo e implementación aplicable a cualquier tipo de organización, al mismo tiempo no sirve como apoyo a actividades como reclutamiento, selección de personal, formación, evaluación del rendimiento, seguridad y planes de carrera.
Este es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a lospuestos dentro de una organización centrándose en el contenido de aspectos como: conocimientos, experiencias y habilidades.

En general, el análisis de puestos se refiere a cuatro áreas de requisitos aplicadas casi siempre a cualquier nivel de puesto:










Importancia del análisis de puestos
Es importante porque se genera la tecnificación de la empresa e inicia laadministración del talento humano con este proceso, ya que todo puesto o cargo integrado en una entidad debe ser analizada y evaluada con frecuencia en función de su definición.


Mantenimiento del programa de análisis de puestos
Generalmente en las medianas y grandes empresas existe un departamento de personal que es el principal responsable del programa de análisis de puesto, pero en las empresas máspequeñas en las que no existe esta división en su estructura puede ser un administrador o el dueño el que realice esta actividad al mismo tiempo la colaboración de los supervisores de puestos.


Usos de la Información del Análisis de Puestos.

Descripción de puestos: El análisis de puestos es útil para asegurar que todas las actividades que se tienen que realizar están asignadas en lasposiciones específicas
Reclutamiento y Selección: El análisis de puestos proporciona información sobre el puesto Estas informaciones sirven de base para decidir qué tipo de personas reclutar y contratar.
Compensación: La compensación está vinculada con la capacidad requerida, el nivel de educación, los riesgos de seguridad y otros..
Evaluación del desempeño: Consiste en comparar el desempeño real decada empleado con el rendimiento deseado.
Capacitación: La información del análisis de puestos también se utiliza para diseñar los programas de capacitación y desarrollo que se requieren para desempeñar de manera efectiva el puesto.





Proceso de las Descripciones de Puestos

La descripción de puestos es una relación por escrito de lo que hace el trabajador, cómo lo hace y bajo qué...