Seleccion Personal


Proceso: Selección de Personal
Alumno: Carlos Andrés Perez
¿Que se requiere?
¿Cuál es el procedimiento?
¿Cuál es el producto final?
¿Para qué sirve este producto?
ENTRADAS
DESARROLLOSSALIDA
PROPOSITO
Es necesario realizar varias entrevistas, el número depende del nivel de responsabilidad de la vacante, esta cifra es definida por Recurso Humanos.
También, es preciso verificar lasreferencias suministradas por el candidato. Luego, la persona que realizo la solicitud debe elegir el candidato final para ocupar la vacante.
Si el candidato elegido acepta la oferta de salario el subproceso termina.



Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas sobre técnicas que permitan buscar nuevos candidatos.
Seutilizan una serie de técnicas que permiten elegir al candidato preciso; en principio se deben determinar quienes reúnen los requisitos mínimos para ocupar el puesto. Posteriormente se procede arealizar entrevistas, pruebas psicológicas, de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen médico.
El número de pasos para llevar a cabo este proceso varía dependiendo de laorganización y el nivel del puesto que se desea ocupar.
La finalidad de la selección de personal es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidato adecuado esaquel que posee las mejores calificaciones.
La selección de persona cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden serpromovidos a cargos elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades.


Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen lassiguientes ventajas:
Personas adecuadas exigen menor capacitación.
Menor tiempo de adaptación a la organización.
Mayor productividad y eficiencia.
Personas más satisfechas con su trabajo.
Mayor...