Seleccion Personal

TRABAJO FINAL


“SELECCIÓN EFECTIVA DEL PERSONAL”





PRESENTADO POR:


- PANCCA BUSTINCIO, Marcial Porfirio













JULIACA PERÚ
2010












1. Redacte una introducción donde establezca claramente el aporte que significaría para la institución implementar el modelo de selección por competencias, versus métodos tradicionalmenteutilizados.


Como se ha estudiado en los capítulos anterior y en especial en el primer capitulo del diplomado, esta de moda la gestión por competencia en las organizaciones, por ello el proceso de selección de personal también deber ser por competencias, ya que este permite a diferencia de modelos tradicionales una mejor selección de personal para cada actividad, así también la institución necesitade trabajadores con perfiles específicos, por cuanto cada firma, puesto y estrategias tiene exigencias propias. Del mismo modo por los constantes cambios que existe en el entorno de la institución, nuestra organización también debe evolucionar constantemente, por tanto el desarrollo de competencias genéricas y especificas deben evolucionar paralelamente y complementariamente a la organización.2. Elijan un puesto clave dentro de EDYFICAR cuyo proceso de selección de importancia critica, sea por las responsabilidades que se tiene que asumir, o por la dificultad de cubrir las vacantes con las personas adecuadas.
Describan las características, funciones y requisitos relevantes del puesto.
Elabore el perfil de competencias del puesto:




La base primordialpara Edyficar son sus analistas, son un punto importante que se debe mejorar en el proceso de selección y en especial la captación de personal, puesto que por los constante cambios que existe en el mercado (entorno) se requiere de otras estrategias de captación de talentos, por ejemplo hoy por hoy con tanta competencia se requiere analistas con especial preparación en ventas personalizadas (una delas características importante en micro créditos).


Puesto elegido: ANALISTA DE CREDITOS




DESCRIPCION DEL PUESTO: Por cuestiones de orden utilizaremos el modelo estudiado en la página 389 del presente capitulo.




Puesto : Analistas Créditos
Área : Negocios
Reporta : Jefe de Créditos y/o Jefe de Oficina


Síntesis del Puesto: El analista de créditos esresponsable de la gestión de la cartera de clientes, a través de la captación, evaluación y fidelización de clientes y de la recuperación de los préstamos asignados a su cartera.


Funciones del Puesto:


Ventas y evaluación
a) Promocionar los productos activos y pasivos ofrecidos por la empresa e identificar y proponer al Gerente de Agencia las oportunidades de negocio que permitan elcrecimiento y diversificación de la cartera de créditos de la Agencia. y de captaciones a través de niveles altos de productividad para el cumplimiento de las metas asignadas
b) Evaluar y calificar a los clientes sujetos de crédito, cuyas solicitudes haya promovido o recibido de otra instancia de la Agencia.
c) Elaborar los Expedientes de Crédito que sustenten las operaciones de préstamoy refinanciamientos, según lo establecido por la política y normas correspondientes.
d) Aprobar las operaciones de préstamo que correspondan a su nivel de autonomía y siempre que se encuentre autorizado a ejercer esta facultad, según las normas que se establecen para dicho efecto.
e) Proponer operaciones de préstamos y de refinanciamiento al Comité de Créditos.
f) Realizar las accionesde recuperación de los préstamos asignados a su cartera, según las políticas y normas establecidas para ello.
g) Reportar al Gerente de Agencia los casos de créditos con problemas de recuperación, proponiendo la solución más conveniente.
h) Administrar y gestionar la cartera de productos pasivos de acuerdo a la metas asignadas
i) Otras funciones que le encargue el Jefe de la Agencia...