Seleccion por competencias
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2010
LA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
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Los procesos de Selección basados en Competencias ponen el acento en la identificación de las competencias de base del puesto que cumplan lassiguientes condiciones:
- Competencias que los solicitantes han desarrollado y demostrado ya en su vida laboral (p.e.: Iniciativa).
- Competencias con las que es posible predecir lasperspectivas de éxito a largo plazo del candidato, y que sean difíciles de desarrollar mediante capacitación (p.e.: Orientación al logro).
- Competencias que se puedan evaluar de un modofiable empleando una entrevista focalizada.
Ocultar información
2.7.1. Herramientas utilizadas para la selección por competencias.
ANUNCIOS | Para atraer al tipo adecuado de personas ylograr que soliciten el puesto en cuestión. Se consigue ofreciendo información precisa de la naturaleza del puesto y de las competencias que se buscan |
LA ENTREVISTA FOCALIZADA | Entrevistaestructurada, que valora directamente si los candidatos poseen las competencias requeridas para el puesto |
TEST | -Test de Capacidad Cognitiva: valora los aspectos de las competenciascognitivas, como p.e, Pensamiento Analítico
-Test de Personalidad: evalúa un gran número de competencias |
SIMULACIONES, EJERCICIOS PRÁCTICOS Y ASSESMENT CENTER: | Aporta gran valorañadido al proceso de selección.
Se diseñan para simular lo más parecido posible las exigencias en términos de competencias del puesto en cuestión.
Tipos: Role play, Ejercicios de simulación...|
INFORMACIÓN BIOGRÁFICA | Estudio, a través del currículum vitae, de situaciones pasadas en la que hubo más posibilidades de desarrollar unas determinadas competencias |
ENTREVISTATELEFÓNICA | Comprobación de criterios que no pueden evaluarse en la entrevista curricular.
Es un filtro indispensable en procesos de selección de gran volumen y en Assessment Centre |
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Los procesos de Selección basados en Competencias ponen el acento en la identificación de las competencias de base del puesto que cumplan lassiguientes condiciones:
- Competencias que los solicitantes han desarrollado y demostrado ya en su vida laboral (p.e.: Iniciativa).
- Competencias con las que es posible predecir lasperspectivas de éxito a largo plazo del candidato, y que sean difíciles de desarrollar mediante capacitación (p.e.: Orientación al logro).
- Competencias que se puedan evaluar de un modofiable empleando una entrevista focalizada.
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2.7.1. Herramientas utilizadas para la selección por competencias.
ANUNCIOS | Para atraer al tipo adecuado de personas ylograr que soliciten el puesto en cuestión. Se consigue ofreciendo información precisa de la naturaleza del puesto y de las competencias que se buscan |
LA ENTREVISTA FOCALIZADA | Entrevistaestructurada, que valora directamente si los candidatos poseen las competencias requeridas para el puesto |
TEST | -Test de Capacidad Cognitiva: valora los aspectos de las competenciascognitivas, como p.e, Pensamiento Analítico
-Test de Personalidad: evalúa un gran número de competencias |
SIMULACIONES, EJERCICIOS PRÁCTICOS Y ASSESMENT CENTER: | Aporta gran valorañadido al proceso de selección.
Se diseñan para simular lo más parecido posible las exigencias en términos de competencias del puesto en cuestión.
Tipos: Role play, Ejercicios de simulación...|
INFORMACIÓN BIOGRÁFICA | Estudio, a través del currículum vitae, de situaciones pasadas en la que hubo más posibilidades de desarrollar unas determinadas competencias |
ENTREVISTATELEFÓNICA | Comprobación de criterios que no pueden evaluarse en la entrevista curricular.
Es un filtro indispensable en procesos de selección de gran volumen y en Assessment Centre |
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