seleccion R.H

4.- ¿Cuáles son las fases del proceso de entrevista de selección de personal? Explíquenlas brevemente.
Preparación del entrevistador:
En este primer paso el entrevistador debe elaborar previamente algunas preguntas especificas que cuestionara al candidato esto con la finalidad de hacer más eficiente y eficaz la entrevista, también debe evitar temas o preguntas que no tengas objetoprofesional.

Creación de un ambiente de confianza:
En esta etapa el entrevistador debe mostrarse descansado, ser amable (aun para despedirse), debe hacer sentir al candidato tranquilo y en confianza, así como también debe evitar crear distracciones.

Intercambio de información:
Una vez creado el ambiente de confianza comienza el intercambio de información entre ambas partes, es recomendable hacerpreguntas concretas, fáciles de comprender y que a su vez proporcionen al entrevistar respuestas clave para encontrar al candidato idóneo para el puesto.

Terminación:
El entrevistador comienza esta etapa cuando el entrevistador considere que ya obtuvo la información necesaria, o el tiempo de la entrevista este por agotarse, aquí puede preguntarle al entrevistado si tiene alguna pregunta ocomentario final, así como informarle sobre los siguientes pasos del proceso de una manera sencilla.

Evaluación:
En esta etapa el entrevistador hace anotaciones acerca del entrevistado o respuestas que considere relevantes para hacer el proceso de selección más eficiente, la información puede incluir aspectos como la presentación personal, el interés, la actitud sobre el empleo anterior, etc...5.- usted recibe instrucciones para entrevistar a un candidato a inspector de higiene y salubridad en una feria que exige ganados vacunos porcinos. Le han llegado tres solicitudes de trabajo, acompañado de un documento que atestigua que el solicitante ha tomado un curso relevante sobre el tema. Prepare una lista de no menos de 15 preguntas específicas, que usted dirigirá a cada uno de loscandidatos. Usted cuenta con 45 minutos para cada entrevista.

- Primero que nada una breve presentación para crear un área de confianza.
1. ¿Conoce sobre nuestra labor como empresa?
2. ¿Esta laborando en alguna otra empresa en este momento?
3. En caso de ser afirmativo, ¿En qué consiste su labor?
4. ¿Cómo supo de nosotros?
5. ¿Cuál fue el motivo para que seleccionara nuestra empresa?
6. ¿Cómo nospuede ayudar a mejorar?
7. ¿Cómo describiría usted el trabajo ideal para usted?
8. ¿Cuáles son sus objetivos profesionales?
9. ¿Hay algún otro puesto que llame su atención?
10. ¿Cuáles considera que son sus puntos fuertes en su labor?
11. ¿Se considera detallista?
12. ¿Qué es lo que más le atrae de su profesión?
13. ¿Qué habilidades cree que debe poseer para llevar a cabo este trabajo.?
14.¿Ha llevado a cabo algún otro taller o capacitación que le ayude a desempeñar este trabajo?
15. ¿En general qué conocimientos dejo para usted dicho taller o capacitación?
16. ¿Cómo los utilizaría en nuestra empresa?
17. ¿Qué espera obtener de su labor con nosotros?

6.- en su opinión ¿Por qué es importante validar las pruebas de selección?
Porque generalmente de las pruebas de selección sebusca y se obtiene al candidato que estas pruebas demuestran que es idóneo para puestos vacantes, por lo tanto es sumamente importante que las pruebas o exámenes que se apliquen al o los candidatos sean validas y confiables, si no como nos podríamos asegurar que estamos obteniendo a los mejores candidatos.


7.- Su departamento de recursos humanos ha conducido bien un proceso de selección depersonal para llenar las vacantes de tres mecánicos torneros. Se ha llegado ya a identificar a tres excelentes candidatos, así como a dos pasables, y uno que en opinión del departamento no se debe contratar. El gerente del departamento de personal llama a su oficina, y le hacen el siguiente comentario “me parece que en este caso no podemos correr el riesgo de que el departamento de torneado de...