Seleccion y evaluación de RRHH



SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE RR.HH.




















Preguntas:

a) ¿Cuáles son los problemas decapacitación de su empresa?

No hay una adecuada D.N.C. Lo que significa que las capacitaciones impartidas por la empresa no se ajustan a la reales necesidades de los trabajadores
No hay unprograma anual de capacitación. Las capacitaciones son impartidas de forma unilateral y sin contexto.
Cuando se realiza capacitación no existe evaluación y seguimiento para detectar el nivel de impacto.b) Refiérase al mejor programa de capacitación en el que haya participado y por qué fue el mejor. Además mencione como aporto a su desarrollo y a los objetivos de la empresa.

ProgramaSemillero.
Este programa cumplió varias etapas: Se informó de un programa de formación de nuevas jefaturas, luego se llamó a un concurso interno para participar de un programa semillero. Luego se realizóun proceso de reclutamiento y selección con requisitos claros y específicos.
El programa de formación consistió en varios cursos técnicos y conductuales que se impartieron durante 6 meses una vez ala semana, en los cuales había que cumplir con un porcentaje mínimo de asistencia y aprobación de asignaturas. Al finalizar el programa se recibe un diploma el cual lo habilita para optar a unaeventual vacante de jefatura.
El programa ha sido el mejor en el que he participado por el despliegue comunicacional entregado desde el principio donde se informó de la importancia e impacto del programa,requisitos de postulación, plazos y continuidad. El cual ha logrado consolidarse y ser uno de los programas más reconocido de la empresa.

El programa me permitió adquirir competencias técnicas yconductuales para liderar equipos de trabajo y en cuanto a la empresa, le ha permitido formar personal para ocupar potenciales vacantes de jefatura y con la formación necesarias para desempeñar...