seleccion

Selección:

1. Se debe realizar un análisis de la vacante en mención y así mismo definir los requerimientos para esta búsqueda es decir se deben tener en cuenta las competencias, conocimientos,habilidades y experiencia necesarios para el perfil.
2. Publicación de la oferta; preselección de las hojas de vida, según el cumplimiento de los requisitos ofertados
3. Citación para evaluación yentrevista. En el proceso de evaluación se deben realizar las pruebas psicotécnicas y de competencias apropiadas según el cargo junto con pruebas de personalidad.
4. Entrevista en profundidad quepermita conocer al precandidato esta entrevista puede ser estructurada o semi estructurada. Se tomara información familiar; personal, información académica y laboral, también permite conocer lasexpectativas del postulado.
5. Se escoge una terna con los postulados que hayan obtenido las mejores puntuaciones en las pruebas aplicadas y en la entrevista.
6. Referencia Laboral
7. Realización de informesde Selección.
8. Presentación al jefe inmediato y o cliente. Se puede coordinar una segunda entrevista con la persona que sería el jefe inmediato, si así se requiere la persona encargada del procesopuede hacer acompañamiento.
9. Seguimiento y asesoría en la decisión final. En lo posible realizar retroalimentación a las personas que han participado en el proceso
Contratación:
1. Examen médicode ingreso
2. Se debe solicitar los documentos: Certificaciones Académicas.
3. Referencias laborales
4. Antecedentes disciplinarios
5. Fotocopias de documento de identidad
6. Certificación deEPS, fondo de pensiones y cesantías
7. Autorización para la apertura de cuenta con el banco
8. Firma de contrato
Inducción:
Luego de la selección del candidato el plan de inducción se debe realizarprimero con Bienvenida, inducción corporativa y según el cargo y la necesidad se hará una agenda de inducción correspondiente en caso que aplique.



Plan de Bienestar:
Creación de Olimpiadas...