Seleccion
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2010
SELECCION
EL PROCESO DE SELECCIÓN ES UNA SECUENCIA DE PASOS A REALIZAR CON LA FINALIDAD DE OBTENER AQUELLA PERSONA QUE REÚNA LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA OCUPAR UN PUESTODETERMINADO.
EN LA MAYORIA DE LAS ORGANIZACIONES, LA SELECCIÓN ES UN PROCESO CONTINUO, EL CUAL DEBE PROPORCIONAR INFORMACIÓN CONFIABLE Y VALIDA COMO SEA POSIBLE CON RESPECTO A LOSSOLICITANTES. LA ROTACION ES INEVITABLE DENTRO DE LAS EMPRESAS Y DEJA VACANTES QUE SE DEBEN CUBRIR CON SOLICITANTES INTERNOS O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN.
SE UTILIZAN MUCHAS FUENTESDE INFORMACION PARA PROPORCIONAR EL ÉXITO POTENCIAL DE UN SOLICITANTE PARA EL PUESTO. ENTRE LAS CUALES ESTAN LAS SOLICITUDES DE EMPLEO, LAS REFERENCIAS Y RECOMENDACIONES, LASENTREVISTAS, EXAMENES MEDICOS, LAS PRUEBAS DE PERSONALIDAD Y LAS PRUEBAS GENERALES.
LA ENTREVISTA ES UNA FUENTE IMPORTANTE DE INFORMACION YA QUE PUEDE SER ESTRUCTURADA O CARECER DEESTRUCTURA DEJANDO AL ENTREVISTADOR EN LIBERTAD DE CREAR EL ENFOQUE Y EL TEMA QUE LE PAREZCA APROPIADO.
LA TOMA DE DECISIÓN SE DEFINE COMO EL PASO MAS IMPORTANTE DEL PROCESO, YA QUE SETOMA LA DECISIÓN DE ACEPTAR O RECHAZAR A UN SOLICITANTE ANALIZANDO Y TOMANDO EN CUENTA TODA LA INFORMACION QUE SE OBTUVO DE CADA CANDIDATO, CUMPLIENDO ASI EL OBJETIVO DE ELEGIRINDIVIDUOS QUE TIENEN CUALIDADES IMPORTANTES PARA CUBRIR VACANTES, EXISTENTES O PROYECTADAS.
CONCLUCION
LA SELECCIÓN ES LA CONTINUIDAD DEL RECLUTAMIENTO DENTRO DE UNA EMPRESA, SONPROCESOS LOS CUALES SON DE GRAN IMPORTANCIA PARA ELEGIR AL PERSONAL POTENCIALMENTE CALIFICADO YA SEA INTERNA O EXTERNAMENTE PARA OCUPAR UN PUESTO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, LOGRANDOCONOCER MEDIANTE FUENTES DE INFORMACION LAS CAPACIDADES, CUALIDADES Y DEFECTOS QUE PUDIERA TENER CUALQUIER CANDIDATO. LOGRANDO ASI SELECCIONAR A LOS CANDIDATOS CON UNA PUNTUACION ALTA.
EL PROCESO DE SELECCIÓN ES UNA SECUENCIA DE PASOS A REALIZAR CON LA FINALIDAD DE OBTENER AQUELLA PERSONA QUE REÚNA LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA OCUPAR UN PUESTODETERMINADO.
EN LA MAYORIA DE LAS ORGANIZACIONES, LA SELECCIÓN ES UN PROCESO CONTINUO, EL CUAL DEBE PROPORCIONAR INFORMACIÓN CONFIABLE Y VALIDA COMO SEA POSIBLE CON RESPECTO A LOSSOLICITANTES. LA ROTACION ES INEVITABLE DENTRO DE LAS EMPRESAS Y DEJA VACANTES QUE SE DEBEN CUBRIR CON SOLICITANTES INTERNOS O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN.
SE UTILIZAN MUCHAS FUENTESDE INFORMACION PARA PROPORCIONAR EL ÉXITO POTENCIAL DE UN SOLICITANTE PARA EL PUESTO. ENTRE LAS CUALES ESTAN LAS SOLICITUDES DE EMPLEO, LAS REFERENCIAS Y RECOMENDACIONES, LASENTREVISTAS, EXAMENES MEDICOS, LAS PRUEBAS DE PERSONALIDAD Y LAS PRUEBAS GENERALES.
LA ENTREVISTA ES UNA FUENTE IMPORTANTE DE INFORMACION YA QUE PUEDE SER ESTRUCTURADA O CARECER DEESTRUCTURA DEJANDO AL ENTREVISTADOR EN LIBERTAD DE CREAR EL ENFOQUE Y EL TEMA QUE LE PAREZCA APROPIADO.
LA TOMA DE DECISIÓN SE DEFINE COMO EL PASO MAS IMPORTANTE DEL PROCESO, YA QUE SETOMA LA DECISIÓN DE ACEPTAR O RECHAZAR A UN SOLICITANTE ANALIZANDO Y TOMANDO EN CUENTA TODA LA INFORMACION QUE SE OBTUVO DE CADA CANDIDATO, CUMPLIENDO ASI EL OBJETIVO DE ELEGIRINDIVIDUOS QUE TIENEN CUALIDADES IMPORTANTES PARA CUBRIR VACANTES, EXISTENTES O PROYECTADAS.
CONCLUCION
LA SELECCIÓN ES LA CONTINUIDAD DEL RECLUTAMIENTO DENTRO DE UNA EMPRESA, SONPROCESOS LOS CUALES SON DE GRAN IMPORTANCIA PARA ELEGIR AL PERSONAL POTENCIALMENTE CALIFICADO YA SEA INTERNA O EXTERNAMENTE PARA OCUPAR UN PUESTO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, LOGRANDOCONOCER MEDIANTE FUENTES DE INFORMACION LAS CAPACIDADES, CUALIDADES Y DEFECTOS QUE PUDIERA TENER CUALQUIER CANDIDATO. LOGRANDO ASI SELECCIONAR A LOS CANDIDATOS CON UNA PUNTUACION ALTA.
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