Seleccion

SELECCIÓN: Acción y efecto de elegir a una o varias personas o cosas entre otras, separándolas de ellas y prefiriéndolas.

IMPORTANCIA: Su importante es radical en la administración de recursoshumanos. Porque, la selección adecuada es esencial en la administración de personal e incluso para el éxito de la organización.

EL PROCESO DE SELECCIÓN: consta de pasos específicos que se siguen paradecidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de lossolicitantes. La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y a las necesidadesgenerales de la organización.

LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. Elentrevistador se fija como objeto responder a dos preguntas generales: ¿Puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto?
Las entrevistas deselección constituyen la técnica más ampliamente utilizada; su uso es universal entre las compañías latinoamericanas.
Las entrevistas permiten la comunicación en dos sentidos: los entrevistadosobtienen información sobre el solicitante y el solicitante la obtiene sobre la organización.

LAS PRUEBAS: son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos delpuesto. Alguna de estas pruebas consisten en exámenes psicológicos; otras son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo.
La validez de una prueba de inteligencia significa que las puntuacionesobtenidas mantienen una relación significativa con el desempeño de una función con otro aspecto relevante.
Para demostrar la valides de una prueba se pueden emplear dos enfoques: el de demostración...