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Tema 3 plan de supervisión
INDICE:
*Procesos de la Supervisión
*Analisis de las Areas de Mayor o Menor Riesgo
DEFINICIONES:
La pregunta surge de porque supervisar un sistema bueno la mayoría delas empresas tiene una competencia que frena su rendimiento total al mercado de este modo tener un sistema actual y eficaz lograra como objetivo que la empresa rinda a su máxima capacidad, para quedicho propósito se cumpla es necesario llevar a cabo una supervisión detallas de lo que comprende el sistema los sistemas a supervisar en una empresa son los siguientes:
Sistema de recursos humanosSistema de los recursos financieros

Sistema tecnológico

Sistema logístico

Un plan de supervisión permite tener una guía de supervisión en las distintas áreas que se encuentran en laempresa y las diferentes funciones que realiza el personal de cada área por lo tanto la guía hace más fácil el trabajo del supervisor ya que es un apoyo para controlar a los trabajadores, materiasprima, maquinaria y equipo y todos los recursos coordinas de la empresa para contribuir al éxito de la misma.
A la hora de realizar el plan de supervisión hay que tomar en cuenta los siguientes aspecto:Definición de objetivos: Ver cuáles son los objetivos que como empresa pretendemos cumplir en qué plazos los va a cumplir 

Situación actual: Analizar cuál es la situación actual en base a losobjetivos que pretendemos cumplir, un autoexamen de la empresa

Premisas: Estimar cuales son las premisas a futuro, como reaccionaran o funcionaran las cosas en base a la aplicación de los objetivosAlternativas: Tener un alternativas de acción en caso de que se presentes distintos imprevistos y así ver cuál es la mejor alternativa

Como en toda empresa va a existir situaciones en la quenecesite mayor supervisión que en otras para realizar un análisis es útil realizar ciertas medidas para que de este modo se vea cuáles son las áreas que requieren mayor supervisión es útil emplear los...