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1.2 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es un procedimiento para atraer candidatos potencialmente calificados y capaces.
Es información utilizada para divulgar la organización, sus características ynecesidades de recursos humanos.
Comienza el proceso con la divulgación de información acerca de las necesidades presentes y futuras de recursos humanos.
Es un proceso de comunicación con el mercado.Requiere conocer y dar a conocer los cambios cualitativos y cuantitativos que se producen.
En la empresa, la información básica está dada por los PERFILES DE CARGOS.
Otra información interna pertinentees la ROTACION DE PERSONAL que el mercado quiere conocer:
número probable de candidatos
niveles saláriales del cargo
uso del cargo en otras empresas
conocimiento de las fuentes dereclutamiento

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Son los centros de interés donde se ubican los recursos humanos requeridos por la organización.
PROBLEMA BASICO:
Diagnosticar las fuentes que proporcionan losrecursos humanos más semejantes a los requisitos pre-establecidos por la organización.

Proceso De Reclutamiento
FASES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
A. REQUISICIÓN DE COLABORADORES: empresa de nuevacreación tiene vacantes en todas las áreas administrativas debido a que la dicha empresa apenas comienza, por lo cual los accionistas necesitan reclutar personal urgentemente.

B. DETERMINACION DEPERFILES OCUPACIONALES

GERENTE

El gerente es el gran ejecutivo, el ejecutivo que, estando por encima de toda la empresa, manda y está al frente de la gestión de la empresa. el gerente, conindependencia de las otras personas que le ayuden en sus tareas o en quien tenga delegadas determinadas funciones, es el que dirige la empresa.

Perfil
edad de 30 a 35 años
sexo indistintoestado civil casado
estudios profesionales en administración o carreras afines.
Experiencia en las actividades del puesto.

Actitudes:
Acostumbrado a trabajar en equipo
ser objetivo...