Selección De Personal

Índice

Introducción 3
Reclutamiento 4
Reclutamiento interno 5
Ventajas del reclutamiento interno 5
Métodos para localizar candidatos calificados para el puesto 6
Sistema de registro por computadora 6
Requisición de puestos 6
Limitaciones del reclutamiento interno 6
Reclutamiento externo 7
Mercado laboral 7
Fuentes de reclutamiento externo 7
Conclusión 8

 
Introducción
Laintegración es una de las funciones más importantes de la administración de capital humano, ya que es el primer paso para garantizar la eficiencia del personal.
Es fundamental ya que implica el reclutamiento, selección y la introducción del capital humano idóneo a las necesidades de la empresa, esta función comprende la elección de las fuentes de recursos humanos que cumplan los requisitos exigidospor la organización.
Todas las empresas necesitan el capital humano para funcionar, ésta energía humana no puede pertenecer a la empresa, es necesario atraerla. Las personas, como las empresas, son dinámicas y cambiantes. Una tarea importante es captar los talentos humanos y conservarlos dentro de la empresa. Sin embargo, siempre se presentará la necesidad de integrar nuevas personas por variasrazones. 
Reclutamiento
Es el medio con el cual la organización divulga y ofrece sus requerimientos de personal al mercado laboral de trabajo. Para que sea eficaz, el reclutamiento debe atraer un contingente de candidatos suficiente para realizar adecuadamente el proceso de selección.
El reclutamiento debe basarse en las necesidades presentes y futuras de la organización, durante este proceso sehacen esfuerzos para informar plenamente a los solicitadores para informar plenamente a los solicitantes respecto a las aptitudes requeridas para desempeñar el puesto y las oportunidades profesionales que la organización puede ofrecer a sus empleados. Por supuesto si cierta vacante ha de ser cubierta por alguien del exterior o del interior de la empresa, dependerá de la disponibilidad depersonal, las políticas de recursos humanos de la organización y los requerimientos del puesto que se va a cubrir.
Las actividades básicas que se realizan en el proceso de reclutamiento son:
 Investigar y analizar el mercado de personal.
 Aplicar las técnicas de reclutamiento y elegir las fuentes más idóneas.
 Otorgar prioridad al reclutamiento interno.
 Orientar el reclutamiento hacia loscriterios de selección, estándares de calidad y criterios establecidos.
 Estudiar el análisis de puesto solicitado así como las competencias para elegir las fuentes de reclutamiento más adecuadas.
¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
 • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
 • Permite encontrar más ymejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.
 • Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa
 
Reclutamiento interno
Cuando, al presentarse determinadavacante, la empresa la cubre a través de sus empleados, ya sea por medio de concurso, convocatoria o por ascensos. Esta oferta es altamente motivadora y se fundamenta en:
 Resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección.
 Resultado de las evaluaciones de desempeño.
 Resultados de los programas de capacitación y desarrollo.
 Análisis del puesto que ocupa el candidatoen la actualidad y del puesto que esta considerándose.
 Planes de carrera o mapas de los movimientos de personal para conocer la trayectoria más adecuada del ocupante al cargo considerado.
 Condiciones de ascenso del candidato interno y de reemplazo.
 Referencias y opiniones de los jefes y empleados que trabajen con el candidato.
Ventajas del reclutamiento interno
La mayoría de las...