Selección de personal

Selección de personal

Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. Esta también puede consistir en comparar lascualidades de los solicitantes para escoger las que se adapten a las exigencias de la vacante.
Existen dos tipos de selección, una es realizada internamente a cargo del departamento de recursos humanosy de forma externa realizada por un outsoucing o también definido como un tipo de subcontratación, “el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas que,originalmente, estaban en manos de la primera.”
Los elementos y desafíos que se encuentran en el primer tipo son:
1. Encontrar información a través de un análisis de puestos, que nos permitiráconocer las necesidades que presenta la vacante y el perfil que necesita la persona para poder aspirar a este puesto.
2. Los planes de capital humano que nos permitan conocer las vacantes que podránabrirse en un corto o largo plazo; esto nos ayudará a realizar un proceso de selección de manera lógica y ordenada.
3. Los candidatos esenciales, ellos formaran un grupo de aspirantes y se escogerá almás apto.
Todo este procedimiento traerá como resultado una gran efectividad en el proceso de selección.
También existe el procedimiento se selección por competencias que es definido como, “Técnicaque los expertos en recursos humanos utilizan para seleccionar personal cuando su objetivo es encontrar profesionales que además de una formación y experiencia adecuadas posean unas competenciasconcretas predeterminadas por la empresa que ofrece el empleo.”

Los pasos para la selección de personal son:
1. Recepción preliminar de solicitudes: donde serán recibidas las solicitudes de losaspirantes.
2. Administración de exámenes: se realizan pruebas a los aspirantes para conocer habilidades, conocimiento y también pruebas de carácter médico.
3. Entrevista de selección: permite al...