Selección De Personal
Los tres criterios principales a tener en cuenta en el proceso de selección son los siguientes:
a. La definición de los puestos debe ser clara. Asimismo los criterios deselección se adaptarán a la cultura y características de la organización
b. Adecuada previsión de la evolución de recursos humanos y necesidades de la organización. Esto quiere decir que hay quecontrolar y tener contabilizadas una serie de actividades, tales como: previsiones de altas y bajas, inventario de capacidades, planes de formación y carreras, información sobre valoración del desempeño,organigramas, descripción y especificación de puestos, profesiografías, manuales de funciones y de organización, valoración de puestos de trabajo, adecuada política salarial y adecuados canales decomunicación en la organización.
c. Integración y seguimiento del personal para evitar la rotación y procurar la máxima optimización de la plantilla.
1. PLANIFICAR: en primer lugar hay querecabar información sobre la empresa en cuestión, desde su ubicación exacta y cómo llegar para ser puntuales hasta sus productos, competidores y entorno para saber defendernos y mostrar interés por elpuesto que queremos ocupar.
2. EL CURRÍCULUM: debemos saber al dedillo todo aquello que pone en nuestro currículum para no contradecirnos, por ello es mejor no mentir en la información quehemos puesto. A la hora de acudir a la entrevista es recomendable llevar varias copias.
3. NUESTRA IMAGEN: hay que cuidar la imagen personal puesto que es lo primero que verán los entrevistadores,y de esa primera impresión depende mucho lo que pensarán de nosotros. Hay que vestir de manera formal, pero sin exagerar, adecuándose al puesto en sí. Tan importante con el aspecto físico es la...
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