Selección De Personal



















1. Fases de un proceso de selección de personal y breve explicación de las mismas.
El proceso de selección consta de varias etapas o fases:
1.1. Detección de necesidades de empleo:
Esta fase comienza con el reconocimiento de la existencia de necesidades de personal, por parte de una empresa, las cuales, surgen por diferentes motivos, como las bajas de trabajadores porenfermedad, ampliación de la empresa, disfrute de las vacaciones por uno o varios empleados, etc. Entonces, para satisfacer estas necesidades los puestos tienen que ser ocupados por personas capaces de desarrollar aquellas actividades que se requieran. Además, la empresa tendrá que desarrollar y poner en práctica toda una serie de actuaciones.
En primer lugar, deberá definir cada uno de los puestos detrabajo a cubrir, así como, la denominación del puesto de trabajo, las funciones o tareas a desempeñar, medios y herramientas que deberán utilizarse en el desarrollo del trabajo, condiciones físicas y conocimientos y experiencias con las que cuenta el trabajador.
Una vez establecido el puesto de trabajo, concretará los requisitos que deberán cumplir los candidatos idóneos para cubrir dicho puesto,como la experiencia, conocimientos de idiomas e informática, formación, etc.
1.2. Perfil de los candidatos a cubrir el puesto de trabajo:
Partiendo de las descripciones de los puestos de trabajo de la primera fase, se irá rellenando cada ficha con el perfil de la persona que ejercerá el puesto, teniendo en cuenta, sus aspectos, habilidades, formación, rasgos y aptitudes que favorezcan la obtenciónde los objetivos.
1.3. Reclutamiento de los candidatos:
En esta fase la finalidad no es encontrar a la persona para ocupar el puesto de trabajo, sino a aquellas personas que más se ajusten a las características definidas en el punto anterior. Existen varios procedimientos para llevar a cabo esta fase:
Reclutamiento interno: Los candidatos elegidos para cubrir el puesto vacante son reclutados entrelos empleados de la propia empresa y así poder satisfacer la necesidad de personal.
Reclutamiento externo: Los candidatos elegidos para cubrir el puesto vacante son reclutados fuera de la empresa. Puede ser realizado por la propia empresa, a través de los medios de comunicación o publicando ofertas.
A través de una base de datos propia de la empresa, en la cual se le hará rellenar al solicitanteuna ficha de solicitud para el puesto de trabajo.



1.4. Evaluación de los candidatos:
En esta fase se revisan todas las candidaturas recibidas y se analiza si los candidatos cumplen o no los requisitos marcados por la empresa. Entre estos requisitos, algunos son considerados de obligado cumplimiento, por lo cual, todos aquellos que no la cumplan, serán eliminados de inmediato del proceso deselección. También, hay otros requisitos que no son necesariamente obligatorios pero sí deseables, entonces, se realizará un proceso de baremación1. De esta manera, los seleccionadores otorgan a cada uno de ellos una puntuación según la importancia respecto a los demás.
Tras la revisión de todas las candidaturas y valoración de cada currículum vitae, se realiza una preselección y pasarán a lasiguiente fase sólo aquellos que cumplan con los requisitos de obligado cumplimiento y los que hayan obtenido las mayores puntuaciones.
1.5. Realización de pruebas:
Esta fase consiste en la realización de pruebas con la finalidad de evaluar a los candidatos respecto a diversos aspectos. Estas pruebas no se realizan siempre, se dan en algunos procesos de selección, ya que depende mucho del puesto detrabajo a ejercer y del tipo de organismo que realice la selección. Las pruebas pueden ser de distintos tipos, como la dinámica en grupo, profesionales, etc.
1.6. La entrevista:
Es considerada el instrumento más utilizado en los procesos de selección de personal, ya que es el que más información proporciona sobre los candidatos. Consiste en una cita entre el seleccionador y el preseleccionado para...