Selección de Talentos

SELECCIÓN DE TALENTOS

Se considera a los individuos los bienes intangibles de una empresa, y como casi todos los bienes, son escasos. Su escasez se determina por la dificultad que generan lasbúsquedas de puestos de trabajo calificados, y por las políticas de retención que es necesario implementar, para que las búsquedas no se repitan indefinidamente por reemplazos de puestos.

Por loque, hoy por hoy es preocupación primordial de las gerencias de recursos humanos las correctas políticas de captación y retención de talentos.

Estos bienes intangibles se han ido haciendo escasos,principalmente al desarrollo global económico, el cual genera una movilidad de puestos de responsabilidad que no solo se utilizan en la plaza de naturalización del entrevistado, sino que se ha hecho detransito a otros países o zonas geográficas.

Las necesidades de los mercados no están acordes con los graduados de las distintas especialidades de las universidades de todo el globo.

Lasnecesidades de graduados, técnicos, ejecutivos capacitados han excedido a las políticas educativas de las distintas regiones.

Para paliar estas dificultades en las organizaciones es necesario establecerpolíticas correctas de selección, evaluación y retribución al personal, que serian los puntales en que se basa la estrategia de captación y retención.

Dichas políticas deben basarse en la visión yvalores de la organización. Deben partir de estas y volver a estas en sus resultados.

Si realizamos un análisis de los bienes a manejar (las personas) veremos que estas tienen una naturalezadefinida (personalidad) y otra naturaleza maleable (capacidades), ambas naturalezas deben insertarse en la visión y filosofía de la organización, para que puedan ser simbióticas.

A su vez las personastienen metas, motivaciones y sienten pertenencia, estas son las pautas a desarrollar dentro de los planes de carrera que se quieran establecer como retención de los talentos, que fueron obtenidos...