selecion de personal

CAPITULO I PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripción de la Realidad Problemática
Para que en un trabajo exista eficiencia para lograr objetivos claros se debe hacer una buena selección de personal o también se puede decir una buena selección de capital humano porque sino se hace una selección correcta tendremos en la empresa personas mediocres, sin deseo de superación, personas sin metas,por tal cual la empresa no se beneficia al tener personas que no se sienten satisfechas al hacer lo que hacen.

Se debe tener diversos procedimientos, técnicas para contratar, se debe realizar con sumo cuidado tomando conocimiento analítico de las calificaciones del candidato, como también tomar en cuenta la capacidad que tenga en rendimiento y producción.

La selección de personal debeenfocarse primero a las potencialidades humanas mas que a sus calificaciones por que las potencialidades dan garantía no solamente de una eficiencia en su labor sino también que tenga destreza, creatividad, intuición, etc., al cual conlleva aun buen rendimiento y eficiente en el trabajo.

Entonces el capital humano es importante para la empresa en el mediano o largo plazo. La calidad de capital humanoque se selecciona será una cuestión vital y fundamental para que como se dijo anteriormente alcance los objetivos puntuales y para ello es indispensable tener un correcto proceso de selección de personal cuyos filtros minimicen la posibilidad de errores.
Deben contar con una total destreza en todas las ramas en las que se trabajen.

1.2. Formulación del problema.
1.2.1. Problema General¿De que manera la correcta relación de personal influye con la Eficiencia en el Trabajo en Nuevas Técnicas Educativas S.A.C. del año 2012 al 2013?
1.2.2. Problemas específicos
a) ¿Como influye la entrevista de personal en la capacitación en el trabajo en Nuevas Tecnicas Educativas?
b) ¿Qué relación existe en la Evaluación Psicológica con el Trabajo en equipo en equipo en Nuevas TecnicasEducativas SAC. 2013?

1.3. Objetivos de la Investigación.
1.3.1. Objetivo General
Determinar la correcta selección de personal que influye con la eficiencia en el trabajo de Nuevas Tecnicas Educativas S.A.C.

1.3.2. Objetivos Específicos.
a) Establecer como influye la entrevista de personal en la capacitación en el trabajo de Nuevas Técnicas Educativas S.AC.
b) Establecer cual es la relación queexiste de la evaluación psicológfica con el trabajo en equipo en Nuevas Técnicas Educativas SAC.

1.4. Justificación de la Investigación.
La investigación que se plantea tendrá una importancia de primer orden ya que el puesto de trabajo es el principal nexo de unión entre los empleadores y la organización. Este vínculo permite a los empleados realizar aportaciones eficientes para con suorganización al tiempo que les permite recibir las recompensas pertinentes como satisfacción respecto al trabajo realizado sentimientos de logros, promociones y remuneraciones principalmente.

Por tal motivo esta investigación busca mejorar el proceso de selección que sea amplia, bien estructurada, justificada con estrategias fundamentales y avances en el conocimiento científico, de igual manerapodrá fortalecer el capital humano no solo de la parte administrativa sino en general. Como resultado se beneficiará a la empresa u organización.

1.5. Limitaciones de Estudio.
La investigación que se desarrolla hubo limitaciones por el tiempo, ya que la empresa el cual investigo y laboro se encuentra en campaña escolar, pero pude realizarlo con mucho esfuerzo privándome de realizar otrasactividades.
1.5.2. Limitaciones Académicas.
Al inicio se encontraron algunas trabas al desarrollar la información por lo cual se pudo solucionar por medio de libros, revistas e internet.
1.6. Viabilidad del Estudio
Para el desarrollo del presente estudio no se presento ningún inconveniente ya que tuve fácil acceso ala empresa porque laboro en ella ya mas de 6 años y contando siempre el apoyo de la...