selfie

ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Abarca tanto servicios como manufactura .Maneja eficientemente la Productividad Desempeña un rol estratégico en el éxito competitivo de una organización Diseño deBienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena desuministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.
Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan ( sistemas deproducción de bienes y servicios).
Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles, satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora.
Es laAdministración de los sistemas de transformación que convierten insumos en bienes y servicios.
Método cuantitativos
El método cuantitativo, es un sistema de información de la gerencia especializadoen apoyar a los gerentes en todas las etapas del proceso de toma de decisiones, identificando el problema, seleccionando los datos pertinentes, eligiendo el enfoque que debe utilizarse (el másadecuado) para tomar la decisión y evaluando los cursos alternativos de acción, en si consiste en aplicar técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.
Hay diversos tipos de modelos en uso ydifieren entre ellos según el propósito que se persiga. La diversidad va desde el más básico modelo físico como ser una estatua o maqueta, hasta modelos muy complicados que sólo pueden utilizarseempleando ordenadoras muy poderosas.
El modelo más común en análisis de sistemas agropecuarios probablemente sea la representación gráfica de un conjunto, en el cual el modelo lo representa un dibujo.Para crear este tipo de modelo es suficiente tener unas hojas de papel, un lápiz, un borrador de goma, una calculadora sencilla, y una persona con conocimientos técnicos, interés, energía y mucha...