Selleccion de personal

INTRODUCCIÓN
El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos con énfasis en la Selección de Personal, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización.
La Administración de Recursos Humanos tienecomo una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración,que una organización es el retrato de sus miembros.
El presente estudio investigativo contiene una justificación de su elaboración y de la elección que se hizo de investigar del tema Administración de Recursos Humanos el subtema Selección de Personal, el cual implica realizar una selección eficaz de personal.
Resumen Ejecutivo
Proceso de Selección de Personal
Es un proceso mediante el cual lospostulantes son clasificados en varias categorías, de acuerdo con su aprobación para el empleo.
Elegimos informaciones sobre este tema porque nos pareció interesante conocer y entender las técnicas de selección de personal, puesto que son muy importantes para hacer una buena elección del personal y de esta manera poder alcanzar las metas anheladas y lograr una mayor productividad por parte delos empleados.
El objetivo general que proponemos es evaluar los procesos que se realizan para la selección de personal en el área de recursos humanos de las empresas.
1. Proceso de Selección del personal
La Selección de Personal es el proceso mediante el cual la empresa evalúa las aptitudes, méritos, capacidades para la aceptabilidad de los postulantes.
Hacer que coincidan exactamente losrequisitos de un puesto con las aptitudes de una persona, requiere mucho esfuerzo y es una parte importante de la aplicación de la buena administración de personal.
La tarea del reclutamiento es la de atraer y escoger, mediante varias técnicas de divulgación, candidatos que posean los requisitos mínimos para ocupar el cargo que debe ser llenado, mientras que la tarea de Selección es la de escogerentre los candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores probabilidades de ajuste al cargo vacante.
Los postulantes que han sido seleccionados generalmente aprenden a desempeñar sus puestos más fácilmente, se convierten en mejores productores y son más eficaces y eficientes en los puestos en que han sido seleccionados sobre una base casual.
¿Cuál es el proceso que se realiza para laselección de personal?
• ¿Qué pasos se realizan para la Selección de Personal?
• ¿Qué tipos de entrevista se utilizan para la Selección de Personal?
• ¿Cuáles son las pruebas que se utilizan para la Selección de Personal?
• ¿En qué consiste el Resultado Final del Proceso de Selección?
2. OBJETIVOS de la Investigación
2.1. Objetivo GENERAL
Evaluar los procesos que se realizan para laselección de personal en el área de Recursos Humanos de las empresas.
2.2. Objetivos ESPECÍFICOS
• Definir la Selección de Recursos Humanos.
• Conocer las etapas del Proceso de Selección de Recursos Humanos.
• Describir las técnicas empleadas para la Selección de Personal.
• Clasificar las pruebas que se utilizan para la Selección de Personal.

3. Variables de la Investigación
3.1Variable Independiente
Proceso de Selección de Personal.
3.1.1. Definición Nominal
Es una serie de pasos que se siguen para la elección del personal mediante la utilización de diversas técnicas.
3.1.2. Definición operacional

Variable
Independiente
Dimensiones Indicadores
Proceso de Selección de Personal
Reclutamiento • Interno
• Externo
Análisis de Solicitudes
Verificación...