Selva Cafe

CASO EMPRESARIAL DE ESTUDIO No. 2
LA SELVA CAFÉ - TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS
SELECCIÓN DE UN MERCADO POTENCIAL




INTRODUCCIÓN


Con este análisis al caso empresarial No. 2 LA SELVA CAFÉ- TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS se pretende analizar que tan suficiente, completa, clara Y concreta es la información presentada en el informe que pretende convencer a directivos e inversionistas de laapertura de una nueva cafetería SELVA CAFÉ, teniendo en cuenta que se tienen ya algunas referencias en el comportamiento económico de otras cafeterías es de más cuidado la decisión puesto que cadapublico es diferente desde sus su ubicación geográfica, sus preferencias en cuanto a sitios y actividades a realizar, la misma exigencia en cuanto al servicio, y producto, su capacidad adquisitiva eincluso si es prioridad o no para esta población estar en la tendencia del conservacionismo ecológico consciente de que esto significa el encarecimiento de productos y servicios.1. Como dividiría usted la información recopilada para sistematizarla entre datos secundarios y datos secundarios.

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CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA

DATOS PRIMARIOSDATOS SECUNDARIOS
La ciudad de Tuxtla Gutiérrez tenía una población de 450.000 habitantes y una población estimada para años posteriores de 467.000 El rango de edades de la selva café en otrastiendas Selva Café es de adultos jóvenes y adultos entre 18 y 54 años y es el 54% de esa población y el resto son población adulta de 55 años o más
El área de influencia que comprende1 km a la redondatomado como punto de referencia la ubicación propuesta de la nueva cafetería tiene aproximadamente 47.000 habitantes La composición del los sexos en el área estudiada es de 48$ masculino y 52 %femenino y en el áreas estudiada es similar.
En la estructura de niveles socioeconómicos en Tuxtla Gutiérrez, el nivel socioeconómico medio alto participa con el 3%, el nivel medio con el 6%, el...