selva central




Evaluación Final del Proyecto

“Competitividad de los Servicios Turísticos de la Selva Central en el Perú”


ATN/ME-12412-PE




Consultores: Brisa Uriona – Jorge Gálvez


Agosto 2013





Entidad contratante Unidad ejecutora











Índice


I. RESUMEN EJECUTIVO
I.1 Síntesis de los datos principales del proyecto evaluado
I.2 Resumendel informe

II. INTRODUCCIÓN
II.1 Antecedentes
II.2 Sobre el Ejecutor
II.3 Objetivos de la evaluación
II.4 Metodología
II. 5 Organización del Documento

III. ESTUDIO DEL DISEÑO DEL PROYECTO Y DE SU CONTEXTO
(RELEVANCIA)
III.1 Análisis del diseño formal del proyecto
III.2 Relevancia continua: los supuestos del proyecto y el contexto
III.3 La lógica de la intervención:relevancia del problema y pertinencia de la estrategia

IV. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES DE
DESEMPEÑO Y METAS DEL PROYECTO (EFICIENCIA)
IV.1 Resultados a nivel objetivo general y objetivo específico del proyecto
IV.2 Resultados a nivel componentes del proyecto.
IV.5 Dificultades durante la ejecución
IV.6 Conclusiones

V. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL PROYECTO (EFECTIVIDAD)V.1 Evaluación de impacto por ejes de análisis de la Brújula de la
Competitividad

VI. EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
VI.1 Principales fechas del proyecto
VI.2 Desempeño en la ejecución por parte de HLP

VII. SOSTENIBILIDAD
VII.1 Análisis de Sostenibilidad

VIII. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
VIII.1 Conclusiones
VIII.2 Recomendaciones
VIII.3Lecciones aprendidas

ANEXOS

1. Matriz documental
2. Listado de Informantes Clave
3. Sistematización sondeo comercial a Tour Operadores de Lima



I. RESUMEN EJECUTIVO

I.1 Síntesis de los datos principales del proyecto evaluado

Titulo del proyecto: “Competitividad de los Servicios Turísticos de Selva Central en Perú”

Número del proyecto: ATN/ME-12412-PE

Países:Perú

Objetivo general (Fin): Contribuir a que el corredor turístico de la Selva Central se consolide como un destino turístico permanente y sostenible.

Objetivo específico (Propósito): Mejorar la competitividad de las empresas turísticas del corredor a través de la profesionalización de los servicios turísticos y del reforzamiento de los vínculos verticales y horizontales de la cadena devalor.

Agencia ejecutora: HLP (Hoteles Link Perú)

Presupuesto aprobado: FOMIN: US$ 150,000

APORTE LOCAL: US$ $ 86,914

Total: US$ 236.914

Plazo de Ejecución: 24 meses de ejecución
30 meses de período de desembolso

Fecha de carta convenio: Marzo de 2005

Componentes principales: i) Sensibilización a los empresariosii) Desarrollo de capacidades locales
iii) Mejora de calidad en las Mipymes turísticas
iv) Promoción del destino


I.2 Resumen del informe

El Diseño del proyecto y su contexto

El proyecto objeto de la evaluación fue diseñado con el objetivo de lograr contribuir a que el corredor turístico de la selvacentral se consolide como un destino turístico permanente y sostenible, con la finalidad de mejorar la competitividad de las empresas turísticas del corredor a través de la profesionalización de los servicios turísticos y del reforzamiento para la cadena de valor.
El factor clave en la ejecución del proyecto fue la sensibilización a los beneficiarios y entorno, a través de actores públicos y privadoscuya comunicación generó el desarrollo de las actividades del proyecto en forma transparente y afianzada.

El proyecto se realizó sobre agentes claves referentes del sector turístico local entre los que se pueden identificar tres grandes grupos: hoteleros, gastronómicos, tour operadores.

Para lograr los objetivos del proyecto se conformó la Unidad Ejecutora del Proyecto (UCP) a cargo de...