SEM1 TEMA1 Introducci n y evoluci n del pensamiento administrativo 1
Páginas: 9 (2089 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Por Miguel Herrera y
Gabriel Leandro
www.auladeeconomia.com
¿Qué es administración?
Para usted, ¿qué es administrar?
¿Qué es administración?
• Para Peter Drucker:
La administración es la actividad más
importante de nuestra sociedad.
• La administración es una actividad central en
nuestra civilización.
www.auladeeconomia.com
¿Qué esadministración?
• ¿Desde hace cuánto tiempo existe la
administración?
• ¿Desde cuándo existe la necesidad de
administrar?
• ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la
administración?
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A continuación se verán algunas
definiciones de administración
Según Terry:
Administrar, implica el logro de objetivos por
parte de personas que aportan sus mayores
esfuerzos de acuerdocon acciones
preestablecidas.
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En otras palabras...
• Administrar implica saber:
– ¿Qué puede hacerse?
– ¿Qué se va a hacer?
– ¿Cómo se va a hacer?
– ¿Con qué se va a hacer?
– ¿Cómo lograr que se haga?
– ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?
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Para J. D. Mooney:
La administración es el arte o técnica de dirigir
e inspirar a los demás, con base en unprofundo y claro conocimiento de la naturaleza
humana.
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Para Koontz y O´Donnell:
Es la dirección de un organismo social y su
efectividad en alcanzar los objetivos, fundada
en su habilidad de conducir a sus integrantes.
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Otras definiciones son…
• Lograr que las cosas se realicen por medio de
otros y obtener resultados a través de otros.
• Crear yconservar un ambiente adecuado para
que grupos de personas puedan trabajar
eficazmente en el logro de objetivos comunes.
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Una buena definición es:
• El proceso de:
– Planear,
– Organizar,
– Dirigir, y
– Controlar
• los esfuerzos de los miembros de una
organización y los demás recursos para
alcanzar las metas establecidas.
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Según el texto:
Es el procesode diseñar y
mantener un ambiente en
el que las personas,
trabajando en grupos,
alcancen con eficiencia
metas seleccionadas, a
través del proceso
administrativo.
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Según el texto:
• La administración comprende la coordinación
de los hombres y recursos materiales para el
logro de ciertos objetivos.
• Es el proceso de realizar actividades y
terminarlas eficientemente con y pormedio
de otras personas.
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Según el texto:
• En función de estas definiciones, podemos
decir, que la administración es una de las
actividades humanas más importantes, ya que
coordina el esfuerzo grupal del cual depende
el desarrollo de todas las organizaciones.
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¿Qué tienen en común todas estas
definiciones?
• Proceso: Son las funciones másrepresentativas del
trabajo administrativo
• Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los
objetivos organizacionales.
• Recursos: La administración implica el adecuado
manejo de los recursos de la organización
• Trabajo en equipo: La administración es una tarea
de coordinación de actividades que encauzan el
esfuerzo individual y colectivo.
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El proceso administrativo
•Planeación: Incluye la selección de misiones y
objetivos y las acciones para lograrlos;
requiere tomar decisiones constantemente.
• Organización: Implica establecer una
estructura organizacional de los papeles que
deben desempeñar las personas en una
organización.
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El proceso administrativo
• Integración de personal: Se necesita
identificar los requerimientos de la fuerzalaboral.
• Dirección: Consiste en influir sobre las
personas que contribuyan a la obtención de
las metas de la organización y el grupo.
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El proceso administrativo
• Control: implica medir, corregir el desempeño
individual y organizacional para asegurar que
los hechos se ajusten a los planes (planes y
metas).
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Administración:
¿Ciencia o arte?
¿Qué...
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Por Miguel Herrera y
Gabriel Leandro
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¿Qué es administración?
Para usted, ¿qué es administrar?
¿Qué es administración?
• Para Peter Drucker:
La administración es la actividad más
importante de nuestra sociedad.
• La administración es una actividad central en
nuestra civilización.
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¿Qué esadministración?
• ¿Desde hace cuánto tiempo existe la
administración?
• ¿Desde cuándo existe la necesidad de
administrar?
• ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la
administración?
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A continuación se verán algunas
definiciones de administración
Según Terry:
Administrar, implica el logro de objetivos por
parte de personas que aportan sus mayores
esfuerzos de acuerdocon acciones
preestablecidas.
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En otras palabras...
• Administrar implica saber:
– ¿Qué puede hacerse?
– ¿Qué se va a hacer?
– ¿Cómo se va a hacer?
– ¿Con qué se va a hacer?
– ¿Cómo lograr que se haga?
– ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?
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Para J. D. Mooney:
La administración es el arte o técnica de dirigir
e inspirar a los demás, con base en unprofundo y claro conocimiento de la naturaleza
humana.
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Para Koontz y O´Donnell:
Es la dirección de un organismo social y su
efectividad en alcanzar los objetivos, fundada
en su habilidad de conducir a sus integrantes.
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Otras definiciones son…
• Lograr que las cosas se realicen por medio de
otros y obtener resultados a través de otros.
• Crear yconservar un ambiente adecuado para
que grupos de personas puedan trabajar
eficazmente en el logro de objetivos comunes.
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Una buena definición es:
• El proceso de:
– Planear,
– Organizar,
– Dirigir, y
– Controlar
• los esfuerzos de los miembros de una
organización y los demás recursos para
alcanzar las metas establecidas.
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Según el texto:
Es el procesode diseñar y
mantener un ambiente en
el que las personas,
trabajando en grupos,
alcancen con eficiencia
metas seleccionadas, a
través del proceso
administrativo.
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Según el texto:
• La administración comprende la coordinación
de los hombres y recursos materiales para el
logro de ciertos objetivos.
• Es el proceso de realizar actividades y
terminarlas eficientemente con y pormedio
de otras personas.
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Según el texto:
• En función de estas definiciones, podemos
decir, que la administración es una de las
actividades humanas más importantes, ya que
coordina el esfuerzo grupal del cual depende
el desarrollo de todas las organizaciones.
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¿Qué tienen en común todas estas
definiciones?
• Proceso: Son las funciones másrepresentativas del
trabajo administrativo
• Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los
objetivos organizacionales.
• Recursos: La administración implica el adecuado
manejo de los recursos de la organización
• Trabajo en equipo: La administración es una tarea
de coordinación de actividades que encauzan el
esfuerzo individual y colectivo.
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El proceso administrativo
•Planeación: Incluye la selección de misiones y
objetivos y las acciones para lograrlos;
requiere tomar decisiones constantemente.
• Organización: Implica establecer una
estructura organizacional de los papeles que
deben desempeñar las personas en una
organización.
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El proceso administrativo
• Integración de personal: Se necesita
identificar los requerimientos de la fuerzalaboral.
• Dirección: Consiste en influir sobre las
personas que contribuyan a la obtención de
las metas de la organización y el grupo.
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El proceso administrativo
• Control: implica medir, corregir el desempeño
individual y organizacional para asegurar que
los hechos se ajusten a los planes (planes y
metas).
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Administración:
¿Ciencia o arte?
¿Qué...
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