Sem1 Tema2 La Necesidad de Planear

NECESIDAD DE PLANEAR

¿Porque planear?
• La necesidad de planear, esencialmente se
deriva del hecho de que toda institución opera
en un medio que experimenta constantes
cambios (tecnológicos,políticos, competitivos,
actitudes y normas sociales, económicos)
derivados del proceso de globalización.

Partes del Proceso de la Planeación
Fines
Medios
Recursos
Realización
Control

Especificar metas yobjetivos
Elegir políticas, programas,
procedimientos y prácticas para
alcanzar los objetivos.
Determinar los tipos y cantidades de
Recursos necesarios para alcanzar
los objetivos.
Diseñar losprocedimientos para
tomar Decisiones.
Diseñar un proceso para prever y
detectar los errores o fallas del
plan.

Planeación
“Es el proceso mediante el cual se determina racionalmente
a donde queremos ir
ycomo llegar allá.”
• Significa que las decisiones de hoy producirán resultados
en el futuro; resultados que se desprenden de la
finalidad y de los objetivos de la organización
(Ivanicevich)Antecedentes de la Planeación
• Sun Tzu, fue uno los destacados escritores y
pensadores chinos, y el más antiguo de los
estrategas: En su libro “El Arte de la Guerra” el
dice:
"El general (estrategos) debeestar seguro de
poder explotar
la situación en su provecho,
según lo exijan las circunstancias.

• Baidaba, en su libro Calila e Dimna escribió sobre las tres
cosas en que debía concentrarse la atencióndel
gobernante:
1. Analizar cuidadosamente los hechos pasados y las
razones de fracaso.
2. Estudio cuidadoso de la situación en su hora presente y
de sus aspectos buenos y malos.
3. Estudio delfuturo y de los éxitos o fracasos que a su
juicio le reserva.

Inicios de la Planeación
• Aníbal Barca, Es considerado uno de los líderes militares
más importantes de la historia por sus excepcionaleshabilidades en la táctica y la estrategia en el campo de
batalla.
• Von Neuman y Oskar Morgenstern en su teoría de juegos
dicen que: "una serie de actos que ejecuta una empresa,
los cuales son...