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Páginas: 3 (614 palabras) Publicado: 17 de julio de 2015
Administración General
Profesor: José Carlos Véliz

Administración
General
Sesiones 3 y 4
MBA. José Carlos Véliz Palomino
jcveliz@pucp.edu.pe

Mundo hoy en día

1

Administración General
Profesor:José Carlos Véliz

• Las organizaciones modernas se encuentran inmersas en
 Orden geoestratégico
 Mundo: multipolar, cambiante, economía globalizada

2

Administración General
Profesor: José CarlosVéliz

¿Dónde
debemos
ir?

Desempeño

¿Dónde
estamos?

Tiempo

Factores condicionantes para un país










Ubicación geográfica, terrestre y marítima
Distancias entre países
Diversidad delos territorios internos
Antigüedad histórica
Densidad poblacional
Vías de comunicación; interiores y exteriores
Facilidad de explotación de los recursos naturales
Conocimientos y capacidades queposeen los miembros de su población

Fuente: El proceso estratégico Un enfoque de gerencia. D’Alessio F. (2012)

3

Administración General
Profesor: José Carlos Véliz

Fuerzas que tienen un impacto en lasorganizaciones
Demografía

Demografía

Tecnología

Organización

Valores
culturales del
país

Competidores

Economía

Entorno en una organización
• Compuesto por los factores externos a la empresa.• Se dice que un factor del entorno es estratégico cuando tiene, o
puede tener incidencia en los resultados empresariales

• Se identifican las oportunidades que tiene una organización

4 Administración General
Profesor: José Carlos Véliz

Modelo de las cinco Fuerzas de Porter
Competidores
potenciales
Amenaza de nuevos ingresos

Proveedores

Competidores

Poder de Negociación

Rivalidad entrecompetidores

Clientes
Poder de negociación

Productos Sustitutos
Amenaza de productos
sustitutos

Modelo de las cinco Fuerzas de Porter – Análisis de un
entorno competitivo

Proveedores


¿Quiénes sonlos principales sectores que proveen a nuestro sector?

• Clientes
– ¿Quiénes son los principales clientes a lo que vende nuestro sector?

• Competidores potenciales
– ¿Quiénes podrían intentar...
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