SEM3 TEMA 1 Generacion De Propuestas 1

Páginas: 2 (372 palabras) Publicado: 4 de julio de 2015
ANALISIS DE
ESTADOS
FINANCIEROS

Universidad del Desarrollo Profesional.
Derechos Reservados 2011, prohibida su
reproducción total o parcial. Para uso
exclusivo del personal docente y
estudiantesinscritos en el programa.

Las ideas sobre las nuevas inversiones de capital de una empresa pueden
proceder de numerosas fuentes, tanto internas como externas. Las propuestas
pueden originarse en todoslos niveles de la organización, desde los obreros
hasta el consejo de directores. En la mayoría de las empresas, grandes y
medianas, la responsabilidad de identificar y analizar las inversiones decapital
se asigna a grupos específicos del personal que pueden incluir a los
departamentos de contabilidad de costos, ingeniería industrial, investigación de
mercado, investigación, desarrollo, yplaneación corporativa.
Son varios los tipos de inversión de capital. Éstos pueden agruparse en
proyectos generados por oportunidades de crecimiento, proyectos generados
por oportunidades de reducción decostos y proyectos generados para cumplir
con requisitos legales y con normas sanitarias y de seguridad.

Proyectos generados por oportunidades de crecimiento. Suponga
que una compañía produce undeterminado bien cuya demanda,
se prevé, habrá de aumentar en los próximos años. Si las
instalaciones con que cuenta la compañía son inadecuadas para
satisfacer esa demanda, es preciso elaborar propuestaspara
ampliar la capacidad de la empresa. Estas propuestas pueden
proceder del grupo de planeación corporativa, de un grupo
divisional o de alguna otra fuente.

Proyectos generados por oportunidad dereducción de costos. Así como los
productos se vuelven obsoletos con el tiempo, lo mismo sucede con
plantas, propiedades, equipo y procesos de producción. El uso normal hace
que resulte más costosa laoperación de plantas con mayor antigüedad,
debido a su mayor costo de mantenimiento y tiempo de suspensión (tiempo
ocioso). Además, el equipo existente puede volverse económicamente
obsoleto en...
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