Semana 03 Profesionalización
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2015
FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
Semana 03
La Profesionalización
Agenda de la Sesión
• Objetivos de la Sesión.
• ¿Cómo nace una empresa?
• Importancia de la
profesionalización
•Generaciones empresariales
• La Profesionalización
• Etapas
• Conclusiones.
Objetivos de la Sesión
1. Identificar el camino y la
forma del nacimiento de
una empresa.
2. Entender la importancia de
lasgeneraciones familiares
en la gestión empresarial.
3. Conocer el proceso de
profesionalización
empresarial.
BÚSQUEDA
CONSTANTE
IDEA DE
NEGOCIO
CASUALIDAD
¿CÓMO NACE UNA
EMPRESA?
En todos los casos, lainteracción entre la familia o la amistad se
expande a la propiedad, gestión y sociedad.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA
PROFESIONALIZACIÓN?
“PADRE RICO, HIJO
NOBLE, NIETO POBRE”
EMPRESAS QUETRASCIENDEN LA 2DA GENERACIÓN
20%
EMPRESAS QUE TRASCIENDEN LA 3RA GENERACIÓN
5%
EL CONTEXTO DEL MUNDO
SIN EMBARGO, EXISTEN EMPRESAS FAMILIARES QUE
LOGRARON SORTEAR VARIAS DIFICULTADES Y SE
CONSOLIDARON ENEL TIEMPO.
EL 60% DE
EMPRESAS
en el mundo
SON
FAMILIARES
generan el
50% DE
RIQUEZA EN
SUS PAISES
¿QUE TUVIERON EN
COMÚN?
PLANIFICARON, ARMONIZANDO LOS INTERESES DE LA FAMILIA
Y LOS DE LAEMPRESA.
PODA DEL ÁRBOL
FAMILIAR
INCORPORACIÓN DE
NUEVAS ESTRATEGIAS
La gerencia
quedo en manos de pocos
miembros de la familia
Crecieron mediante
modificaciones del
carácter del negocio
ESTRATEGIASCOMPLEMEN
TARIAS
RENOVACIÓN DEL
LIDERAZGO
La incorporación de nuevas
estrategias se realizó cuando
se renovó el liderazgo.
La Empresa Familiar en América Latina
Generaciones
1era.
Perú TopPublications
2da.
1era. y 2da.
3era.
4ta.
PERÚ EN CIFRAS
EN EL PERÚ EL 64.6% DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO SON
FAMILIARES.
Empresas según su año de
fundación
29%
23%
15%
2000
2011
Perú TopPublications
1990
1999
1980
1989
12% 11% 10%
1970
1979
1960
1969
1861
1960
CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA
PROFESIONALIZACIÓN
Profesionalizado
2
1
3
No Profesionalizado
1 Fundación
2...
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
Semana 03
La Profesionalización
Agenda de la Sesión
• Objetivos de la Sesión.
• ¿Cómo nace una empresa?
• Importancia de la
profesionalización
•Generaciones empresariales
• La Profesionalización
• Etapas
• Conclusiones.
Objetivos de la Sesión
1. Identificar el camino y la
forma del nacimiento de
una empresa.
2. Entender la importancia de
lasgeneraciones familiares
en la gestión empresarial.
3. Conocer el proceso de
profesionalización
empresarial.
BÚSQUEDA
CONSTANTE
IDEA DE
NEGOCIO
CASUALIDAD
¿CÓMO NACE UNA
EMPRESA?
En todos los casos, lainteracción entre la familia o la amistad se
expande a la propiedad, gestión y sociedad.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA
PROFESIONALIZACIÓN?
“PADRE RICO, HIJO
NOBLE, NIETO POBRE”
EMPRESAS QUETRASCIENDEN LA 2DA GENERACIÓN
20%
EMPRESAS QUE TRASCIENDEN LA 3RA GENERACIÓN
5%
EL CONTEXTO DEL MUNDO
SIN EMBARGO, EXISTEN EMPRESAS FAMILIARES QUE
LOGRARON SORTEAR VARIAS DIFICULTADES Y SE
CONSOLIDARON ENEL TIEMPO.
EL 60% DE
EMPRESAS
en el mundo
SON
FAMILIARES
generan el
50% DE
RIQUEZA EN
SUS PAISES
¿QUE TUVIERON EN
COMÚN?
PLANIFICARON, ARMONIZANDO LOS INTERESES DE LA FAMILIA
Y LOS DE LAEMPRESA.
PODA DEL ÁRBOL
FAMILIAR
INCORPORACIÓN DE
NUEVAS ESTRATEGIAS
La gerencia
quedo en manos de pocos
miembros de la familia
Crecieron mediante
modificaciones del
carácter del negocio
ESTRATEGIASCOMPLEMEN
TARIAS
RENOVACIÓN DEL
LIDERAZGO
La incorporación de nuevas
estrategias se realizó cuando
se renovó el liderazgo.
La Empresa Familiar en América Latina
Generaciones
1era.
Perú TopPublications
2da.
1era. y 2da.
3era.
4ta.
PERÚ EN CIFRAS
EN EL PERÚ EL 64.6% DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO SON
FAMILIARES.
Empresas según su año de
fundación
29%
23%
15%
2000
2011
Perú TopPublications
1990
1999
1980
1989
12% 11% 10%
1970
1979
1960
1969
1861
1960
CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA
PROFESIONALIZACIÓN
Profesionalizado
2
1
3
No Profesionalizado
1 Fundación
2...
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