SEMANA 05 Plan De Capacitacion

UNIVERSIDAD
LIMA
UNIVERSIDAD
DE DE
LIMA

Plan de Capacitación
Semana 5

Lic. Claudia Valdeiglesias A

UNIVERSIDAD
LIMA
UNIVERSIDAD
DE DE
LIMA

QUINTA SEMANA
EL PLAN DE CAPACITACIÓN
Objetivos y diseño de actividades y
programas. Estrategias diversas:
universidades corporativas, equipos de
capacitadores internos (Training the trainers)
y outsourcing.
Cronogramas y mallas curriculares.Presupuesto y costeo de la capacitación.

Plan de Capacitación
Semana 5
Lic. Claudia Valdeiglesias A

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Plan: actividades permanentes de 
capacitación para 1, 2, 3 o 5 años .

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Plan de Capacitación

1. Fases y niveles de planeación de la capacitación.
2. El Plan Anual de Capacitación: malla curricular.
3. Diseño de Programas de Capacitación .4.   Ejecución o implementación:
-  Organización de las actividades.
-  Cronograma.
-  Comunicación.
-  Logística y presupuesto.
5. Estrategias diversas:
-  Equipos de capacitadores internos (Training the 
Trainers).
-  Universidad Corporativa.
-  Outsourcing.

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Modelo de cuatro fases de Planeación de la Capacitación

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Proceso para elaborar un Plan de Capacitación

Fase 4:Evaluación

Fase 2:
Diseño

Fase o etapa 1:
Evaluación de 
necesidades

•
•
•
•

________
 Análisis de la 
organización.
 Análisis de áreas y 
especialidades.
 Análisis de puestos y 
tareas.
 Análisis de las 
personas (evaluación 
del desempeño).

•
•
•
•
•

_______________
 Objetivos 
instruccionales.
 Principios de 
aprendizaje.
 Metodología.
 Costeo 
(presupuesto)
 Programación de 
actividades.Fase 3:
Ejecución o 
Implementación

•
•
•
•

________________
 Métodos “en el 
puesto” o de aula.
 Interno o externo.
 Organización.
 Convocatoria: 
marketing interno.

•
•
•
•
•
•

________________
 Satisfacción.
 Aprendizaje.
 Cambio de conducta.
 Resultados en la calidad 
y en logros finales.
 Mediciones, indicadores 
de desempeño
 ROI.

Feedback para corregir y mejorar
cada una de lasetapas.

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Niveles de planeación de la capacitación
Plan Estratégico de la
empresa
Plan estratégico de
Recursos Humanos

Responsables:
Vigencia:
Responsables:
Vigencia:

Políticas de Capacitación

Responsables:
Vigencia:

Plan de Capacitación

Responsables:
Vigencia:

Programa mensual de
Actividades

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Niveles de planeación de la capacitación

1. PLAN unidadde tiempo y envergadura de mayor tamaño

2. PROGRAMA

3. ACTIVIDAD

Un año
Dos 
Tres  o cinco
Involucra a todos los 
estamentos de la empresa, 
desde el gerente general hasta
el obrero más sencillo
Es un conjunto de actividades 
que se programan según la 
especialidad o según el 
estamento al que van dirigidos
Puede ser un curso, conferencia o 
taller. Es todo evento de capacitación considerado 
aisladamente.

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El Plan Anual de Capacitación 
Objetivo:
Distribuir a lo largo de los doce meses del año un número manejable de 
actividades  de  capacitación,  estableciendo  sus  frecuencias,  sus 
repeticiones y refuerzos de manera equilibrada y equitativa,  evitando la 
improvisación, la centralización o la saturación.
Comprende:
• Jerarquización de necesidades.• Urgencias institucionales.
• Objetivos específicos por área.
• Presupuesto o costeo.
• Cronograma de actividades.
• Infraestructura.
• Metodologías.
• Métodos de evaluación.

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El Plan Anual de Capacitación 
El  Plan  de  Capacitación  es  el  instrumento 
administrativo  que  plasma  las  principales 
acciones  y  objetivos  que  establecen  las Políticas de Capacitación para un ejercicio.
Contiene  la  malla  curricular  o  currículo 
que  consiste  en  una  combinación  de 
actividades  y  contenidos  educativos 
ordenados  y  dosificados  para  cumplir  los 
objetivos de manera efectiva.
Los  cursos  y  actividades  deben  ser 
homogéneos para toda la organización.
Se desarrolla de manera anual siguiendo las 
presupuestas  de  la  institución  y  sus ...