SEMANA 09 UNIDAD 6 ORGANIZACI N EMPRESARIAL

Fundamentos de la Gerencia

SEMANA 9

UNIDAD # 6
LA
ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
Estructura y Diseño
Organizacional

Estructura
Organizacional
Ahora
que
ya
tenemos...
¿Qué
Hacemos?

Misión
ObjetivosPlanes
Estrategias
Recursos

Es necesario
ORGANIZAR todo
lo que tenemos……

Estructura
Organizacional
• Organizar

Es la forma en la que vamos
a distribuir y estructurar el
trabajo para cumplir con losobjetivos de la organización

• Estructura
Organizacional

Es la distribución formal de los
puestos en una organización

La forma gráfica de
visualizar esta estructura
es a través de un….

•Organigrama

Estructura
Organizacional
Ejemplo de un ORGANIGRAMA

Estructura
Organizacional
¿Qué queremos conseguir a la
hora de Organizar?
• Dividir el trabajo que se va a realizar en tareas
específicas .
•Asignar tareas y responsabilidades a
determinados puestos.
• Agrupar los puestos en unidades
organizacionales.
• Establecer relaciones entre Individuos, grupos y
departamentos.
• Establecer líneasformales de autoridad.
• Asignar y utilizar los recursos.

Diseño
Organizacional
Es el proceso que crea o cambia la
estructutra de una organización.

El diseño organizacional implica
decisiones conrespecto a:
Especialización
del trabajo

Tramo de control

Departamentalización

Centralización y
descentralización

Cadena de mando

Formalización

Diseño Organizacional
1. Especialización del trabajoEl grado en que las tareas de una
organización se dividen en trabajos
separados. Cada paso es completado por
una persona diferente.

Diseño Organizacional
2. Departamentalización
Es la forma en laque se agrupan
los puestos de trabajo en una
organización.

Existen 5 formas comunes:
•Por Funciones
•Por la Geografía
•Por Productos
•Por Procesos
•Por Clientes

Diseño Organizacional
2.Departamentalización
Por Funciones
Gerencia
General
Secretaría

Logística

Marketing

Ase. Legal

Operaciones

Finanzas

Personal

Diseño Organizacional
2. Departamentalización
Por la Geografía
Ventas
Lima...