SEMANA 1 GESTION DE TALENTO

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES – SEDE LA MERCED
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
SEMANA 1

FACILITADOR: DR. ADM. MIGUEL ÁNGEL RAMÍREZ ARELLANO

Datos del Facilitador
Introducción al
tema
Interrogantes
básicas
Gestión del talento
Humano
Evaluación crítica
Aspectos
fundamentales de
la GTH
Objetivos de la
GTH
Procesos de la GTH
Ubicación en el
OrganigramaDR. ADM. MIGUEL ANGEL RAMÍREZ ARELLANO
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Doctor en Administración – Universidad Nacional del Centro del Perú
Magister en Administración con mención en Finanzas – Universidad Nacional del Centro del Perú
Licenciado en Administración – Universidad Nacional del Centro del Perú
Diploma en Finanzas Avanzadas – Colegio de Licenciados en Administración
Especialista en DocenciaUniversitaria – Universidad Enrique Guzmán y Valle – La Cantuta
Diploma en Didáctica Universitaria – Colegio de Licenciados en Administración
Diploma en Gerencia Social y Desarrollo Local – Universidad Nacional del Centro del Perú
Docente Universitario en Pre y Posgrado – Universidad Nacional del Centro del Perú - Universidad Peruana
Los Andes – Universidad Católica Sede Sapientiae
Asesor y Consultor en:Gestión y Desarrollo Empresarial , Gestión Financiera Empresarial, Inversiones y
Finanzas Personales, Investigación y estadística aplicada a la investigación.

Correo electrónico, teléfono:

Consultores_ryz@hotmail.com

consultoresryz@gmail.com

Cel. #953614269

Tel. fijo: 064 321078

FACILITADOR: DR. ADM. MIGUEL ANGEL RAMÍREZ ARELLANO

INTRODUCCION AL TEMA
Introducción al
tema
Interrogantesbásicas
Gestión del talento
Humano
Evaluación crítica
Aspectos
fundamentales de
la GTH
Objetivos de la
GTH
Procesos de la GTH
Ubicación en el
Organigrama

FACILITADOR: DR. ADM. MIGUEL ANGEL RAMÍREZ ARELLANO

INTERROGANTES BÁSICAS
Introducción al
tema
Interrogantes
básicas
Gestión del talento
Humano
Evaluación crítica
Aspectos
fundamentales de
la GTH
Objetivos de la
GTH
Procesos de la GTH
Ubicaciónen el
Organigrama

1. ¿Cuál es el papel y la importancia
de las personas en una
organización?
2. ¿Cuál es la denominación adecuada
que debe dársele a las personas en
la organización?
3. ¿Qué es gestión de talento
humano?
4. ¿ Cuales son los objetivos de la
gestión del TH?
5. ¿Cuáles son los procesos básicos en
la gestión de TH?
6. ¿Cómo se gestiona el talento
humano en las organizaciones denuestro entorno?
FACILITADOR: DR. ADM. MIGUEL ANGEL RAMÍREZ ARELLANO

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Introducción al
tema
Interrogantes
básicas
Gestión del talento
Humano
Evaluación crítica
Aspectos
fundamentales de
la GTH
Objetivos de la
GTH

La gestión de talento humano (GTH) es
el conjunto de políticas y prácticas
necesarias para dirigir los aspectos
administrativos
referente
a
las
personas, como elreclutamiento,
selección, formación, remuneración y
evaluación del desempeño.

Procesos de la GTH
Ubicación en el
Organigrama

(Chiavenato 2010,p.9)
FACILITADOR: DR. ADM. MIGUEL ANGEL RAMÍREZ ARELLANO

EVALUACIÓN CRÍTICA
Introducción al
tema
Interrogantes
básicas
Gestión del talento
Humano
Evaluación crítica
Aspectos
fundamentales de
la GTH
Objetivos de la
GTH
Procesos de la GTH

Papel de laspersonas en la organización:
 Mano de obra
……………………………………….
 Obrero
……………………………………….
 Trabajador
……………………………………….
 Empleado
……………………………………….
 Oficinista
……………………………………….
 Recurso Humano ……………………………………….
 Colaborador
……………………………………….
 Asociado
……………………………………….
 Talento Humano ……………………………………….
 Capital intelectual
……………………………………….

Ubicación en el
Organigrama

FACILITADOR: DR. ADM. MIGUEL ANGELRAMÍREZ ARELLANO

ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LA GTH
Introducción al
tema
Interrogantes
básicas
Gestión del talento
Humano
Evaluación crítica
Aspectos
fundamentales de
la GTH
Objetivos de la
GTH
Procesos de la GTH
Ubicación en el
Organigrama

1. Las personas como seres humanos.
2. Las personas como activadores de los
recursos organizacionales.
3. Las personas como asociadas de la
organización.
4....