semana 1
Páginas: 3 (615 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2014
ISSAL LTDA es una empresa industrial y comercial de textiles, con 5 años de experiencia en el
Mercado.
Misión de la empresa: Satisfacer las necesidades del cliente interno y externodesarrollando,
fabricando y comercializando telas con precios competitivos.
Visión de la empresa: Ser en 2015, una empresa líder del mercado minorista de textiles, con
Precios competitivos y presencia en elmercado nacional.
Infraestructura: Una sede ubicada en la ciudad de Bogotá, distribuida así:
-Planta: Un piso con 15 máquinas dentro de las cuales se tiene (hilatura, retorcido, tejeduría,Tintorería y estampación)
-Área Administrativa: Edificio de 3 plantas (5 oficinas en 2da y 3cera planta).
-Área Comercial: Primera planta del edificio (2 locales)
-Bodega: 500 m2
INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA DE LA PLOBLACION TRBAJADORA
Población
Hombres
Mujeres
Total
Horario de Trabajo
Operarios
12
25
37
Tres turnos rotativos, incluyendo fines de semana: 6am-2pm,2pm- 10pm, 10pm a 6 am.
Administrativos y Vendedores
6
11
17
L-V: 8 am-5 pm
Intendencia
3
5
8
L-V: 7am-4pm
TOTAL
21
41
62
El 80% dela población trabajadora está entre los 20 y 35 años. El 1% es menor de 20 años, y
El 19% restante es mayor de 35 años y menor de 60.
2. Escoja uno de los subprogramas de Seguridad y Salud en elTrabajo, estudiados en el material
Semanal:
-Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo, o
-Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial, o
-Subprograma de Saneamiento Básico Ambiental
3.Piense en mínimo 5 actividades que pueda implementar, con los empleados de la compañía, de
Acuerdo al subprograma escogido.
4. Consigne las actividades en el siguiente cuadro, redactando además unadescripción detallada de
La forma cómo llevará a cabo la actividad en la empresa, y las formas en las que registrará lo
Sucedido, para guardar como evidencia en el folder del subprograma....
Mercado.
Misión de la empresa: Satisfacer las necesidades del cliente interno y externodesarrollando,
fabricando y comercializando telas con precios competitivos.
Visión de la empresa: Ser en 2015, una empresa líder del mercado minorista de textiles, con
Precios competitivos y presencia en elmercado nacional.
Infraestructura: Una sede ubicada en la ciudad de Bogotá, distribuida así:
-Planta: Un piso con 15 máquinas dentro de las cuales se tiene (hilatura, retorcido, tejeduría,Tintorería y estampación)
-Área Administrativa: Edificio de 3 plantas (5 oficinas en 2da y 3cera planta).
-Área Comercial: Primera planta del edificio (2 locales)
-Bodega: 500 m2
INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA DE LA PLOBLACION TRBAJADORA
Población
Hombres
Mujeres
Total
Horario de Trabajo
Operarios
12
25
37
Tres turnos rotativos, incluyendo fines de semana: 6am-2pm,2pm- 10pm, 10pm a 6 am.
Administrativos y Vendedores
6
11
17
L-V: 8 am-5 pm
Intendencia
3
5
8
L-V: 7am-4pm
TOTAL
21
41
62
El 80% dela población trabajadora está entre los 20 y 35 años. El 1% es menor de 20 años, y
El 19% restante es mayor de 35 años y menor de 60.
2. Escoja uno de los subprogramas de Seguridad y Salud en elTrabajo, estudiados en el material
Semanal:
-Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo, o
-Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial, o
-Subprograma de Saneamiento Básico Ambiental
3.Piense en mínimo 5 actividades que pueda implementar, con los empleados de la compañía, de
Acuerdo al subprograma escogido.
4. Consigne las actividades en el siguiente cuadro, redactando además unadescripción detallada de
La forma cómo llevará a cabo la actividad en la empresa, y las formas en las que registrará lo
Sucedido, para guardar como evidencia en el folder del subprograma....
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