SEMANA 1

GERENCIA Y LA DIRECCION – LA GERENCIA DEL MERCADEO





SANTIAGO MERCHAN CALDERON





SEMANA 1 – EMPRESA Y GESTION
ROCIO ORDUZ AMAYA
INSTRUCTORA




SENA
CATEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIALMODULO III
1104198




BOGOTA D.C.
2015




INTRODUCCIÓN


La gerencia y dirección es de mucha importancia para una empresa que quiere sobresalir en el mercado que pertenece, puesto una buenadirección organizacional conlleva a una buena estructura organizacional, unos procesos óptimos y adecuados, además garantiza un buen nivel competitivo frente a las demás empresas de la misma actividadeconómica.
Para una buena estructura gerencial es necesario de unas buenas estrategias organizacionales que alimenten el direccionamiento estrategia de la empresa, estas estrategias deben cumplir uno o variosobjetivos propuestos por la empresa o por cada área de la empresa, además estas estrategias deben tener un límite de tiempo y deben ser cuantificables para que puedan ser analizadas cuando esta ya seejecute en la empresa.
Un buen estudio interno y externo es lo que se necesita para que la empresa pueda formular estas estrategias para ser cada vez más competitiva, la organización debe detectarlas oportunidades del entorno y aprovechar estas oportunidades identificando las fortalezas de la empresa, además asemejando las amenazas del entorno y establecer estrategias de defensa frente alentorno y al mercado.
Con base en lo anterior, una herramienta que ayuda a generar estas estrategias es la matriz DOFA, en la cual se plasman las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de laempresa, dentro de este contexto se relaciona cada ítem para generar una estrategia que abarque la empresa y el entorno.
El poder identificar el mercado en el que está ubicado la empresa es una granventaja, puesto que la organización podrá conocer las tendencias en el mercado, y podrá analizar la competencia, con base en esto, podrá establecer estrategias competitivas frente a la competencia de...