semana 14




PENSAMIENTO CRITICO

FILIBERTO RODRIGO FRANCO MORA

29 DE Abril del 2013

ISAIAS ALCANTAR CANO



INTRODUCCIÓN:
En el siguiente trabajo hablaremos sobre lo importante que es usar el Pensamiento Crítico para poder resolver problemas dentro de la empresa CFE.
Ya que se trata de Ser capaz de utilizar un pensamiento crítico significa que piensas por ti mismo, que no aceptas lasideas y opiniones de los demás simplemente porque lo dicen ellos, lo dice la mayoría o lo dice la sociedad, sino porque has pensando en ello, conoces los argumentos a favor y en contra y has tomado tu propia decisión respecto a lo que consideras verdadero o falso, aceptable o inaceptable, deseable o indeseable.
Por supuesto, tener un pensamiento crítico no significa llevar la contraria a todo elmundo o no estar de acuerdo con nadie jamás, pues eso tampoco sería un pensamiento crítico, sino tan solo un modo simple de pensar que se limita a quedarse con lo contario de lo que piensen los demás.




PENSAMIENTO CRITICO






EMPRESA: CFE
PROBLEMA: Los Accidentes en el área de trabajo (prevención de Errores).
RAZONAMIENTO:
Este problema surge porque los empleados no utilizanadecuadamente las herramientas otorgadas para realizar el trabajo en su área de trabajo.
Esto se va a corregir mediante la utilización de procedimientos y reglas para las actividades que realizamos diariamente, pero a pesar de ello, existen situaciones propensas a error. Si cada uno de nosotros puede identificarlos y detener su evolución, puede prevenir un evento que pudiera resultar en lesionespara uno mismo, un compañero de trabajo o en daño del equipo utilizado. Ya que depende de todos nosotros, asegurar en uso de herramientas para la prevención de errores, asi como continuar en la ruta de la mejora continua, que nos distingue como una Empresa de Clase Mundial.
Los 10 precursores de error humano mas comunes son:
1. Estrés o ansiedad (fatiga).
2. Altas cargas de trabajo.
3.Presión de tiempo (cambio de turno, hora de comida u hora de salida).
4. Hábitos imprecisos de comunicación.
5. Guías o procedimientos de trabajos vagos, confusos o incorrectos.
6. Exceso de-confianza en el trabajo y/o habilidades.
7. Desconocimiento de la tarea, primera vez en realizarla.
8. Distracciones o interrupciones.
9. Primer día de trabajo después de vacaciones.
10. Treinta minutosdespués de la comida.
Ya que los humanos podemos hacer errores en cualquier momento.









SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
Para solucionar este problema los empleados se deben comprometer de la siguiente manera:
1. APLICAR las técnicas de prevención de errores en el sitio de trabajo, para identificar y eliminar las situaciones propensas a error.
2. INFLUIR en la mejora de la organización, paraeliminar condiciones que provocan el error humano, a través del reforzamiento de defensas.
3. APLICAR los comportamientos de liderazgo, para alinear el comportamiento individual y organizacional que optimice el desempeño en el sitio de trabajo.
4. ADOPTAR un comportamiento proactivo, para identificar oportunamente las situaciones propensas a error, las defensas defectuosas y sus consecuenciaspotenciales.
Las Herramientas que utilizaremos para el buen desempeño Humano será:
Las Herramientas Fundamentales describen las herramientas que son usadas, regularmente, para cualquier actividad de trabajo, sin tomar en cuenta el riesgo o la complejidad de la tareas.
Revisión Previa de la tarea.
Actitud cuestionadora.
Autoevaluación.
Uso y apego a procedimientos y marcado de procedimientos.Comunicación de tres vías, verbalización y alfabeto fonético.
Las Herramientas Condicionales proporcionan al trabajador las técnicas para prevenir errores, pero su aplicación depende de la situación del trabajo, de la complejidad de la tarea o trabajo a desarrollar y del riesgo que involucra el trabajo.
Reunión pre-trabajo.
Verificación de pares.
Verificación simultanea.
Verificación...