semana 2 administracion y recuperacion de la cartera

1) Mapa conceptual caracteristicas de un proceso administrativo.





CONTROL
 
- PERSONAL CAPACITADO
 
- ESTANDARES DE
PROCESO
CARTERA O METODOS DE

PAGO
ADMINISTRATIVO
- USO DEPLATAFORMA
DE CARTERA
TECNOLOGICA PARA
 
MANEJAR MAYOR
 
NUMERO DE
 
OPERACIONES
 
SIMULTANEAS POR
 
CLIENTE
 
 

DIRECCION

PLANEACION
 
 

 
 
•DISEÑO DE
 
 
OBJETIVOS: 
 
•EXPLORACION DE
 
ORGANIZACION:
MERCADO OBJETIVO
 
 
Y RIESGO INHERENTE
 
POLITICAS DE CREDITO
EN LAS OPERACIONES
 

Y CUANTIFICACION
 
 
DEL RIESGO
 
•LIMITES OPERATIVOS
 
 •DISEÑO DE PLANES
 
DE RIESGO, NIEVES DE

 
DECISION PARA
•ESTRATEGIAS
 


 
REDUCIR LOS
COMERCIALES,
 
FACTORES INTERNOS
NIVELES DE
 
QUE DERIVAN EN
COLOCACION,
 OPERACIONES
ROTACION DE
 
MOROSAS.
PRESTAMOS, MONTO,
 
 
PRESUPUESTO DE
 
 
COLOCACION,
 
 
MARGEN OPERATIVO
 
 
 


- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GEDIRECCION- COORDINDIRDIRECCION
- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS
ECDIRECCION
- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOSCION- COORDINACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS
ACION DE ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS
RENCIA, DE LOS DEPTOS Y DE LOS OPERATIVOS2) Programa de administración de la cartera

1) planeación de la administración de la cartera a tratar el problema antes de que surja resulta una de las mejoresestrategias para reducir la morosidad, ya que las actividades preventivas son menos costosas y la mejor cobranza resulta de la buena administración de los clientes al día:2) ORGANIZACION Y DIRECCION
CLASIFICACION DE CLIENTES SEGUN LOS DIAS DE MORA, ASIGNACION Y EFECUCION DE ACTIVIDADES POR PARTE DE COBRADORES, JEFE S DE CARTERA Y DEPARTAMENTO JURIDICO....