SEMANA 2 CASO PRACTICO CRISANTEMOS







SEMANA #2
CASO PRÁCTICO


Crisantemos S.A. de C.V




Profesora: Alejandra Oliva Cortes Rodríguez

Alumno: José Ángel Zamorano Reséndiz













Identificación del problema:
Partiendo delconcepto de que un problema es una discrepancia entre lo esperado y la realidad. Y sabiendo que Juan Carlos y Miguel Ángel después de producir crisantemos por varios años están se han cansados deobtener pocas ganancias.
Analizando el mercado tenemos que este tipo de cultivos, comparado con otros tiene un alto valor de comercialización; y se sabe que el cultivo de las plantas de ornato, ocupauna superficie sembrada de aprox 20 mil hectáreas, lo que representa el 0.1% de la superficie del país. De acuerdo a la misma fuente el promedio del valor por hectárea sembrada con plantas de ornamentoes de 300 mil pesos anuales, mientras que una hectárea sembrada del sector agrícola total que incluye todos los cultivos apenas alcanza un valor de 19 mil pesos.
Por otra parte se distinguen dosefectos fundamentales de los intermediarios por una parte las bajas ganancias para el productor el cual de acuerdo a diversos estudios, recibe en promedio el 35% del precio que paga el consumidor alintermediario. El otro efecto es el alto costo que paga el consumidor, en este sentido el Diario Crónica, calcula que en el caso de las plantas ornamentales el intermediario sube el precio de las floreshasta el 200% de lo que lo compra al productor.

Construcción de modelos
1. Atención del Mercado Interno
La primera acción para la solución del caso práctico, consiste en la eliminación delintermediarismo. Es de se supone que si la Empresa Crisantemos, S.A. durante “varios años” “generalmente ha comercializado su producción mediante intermediarios, es que no cuenta con un esquema de distribuciónde su producto que le permita evitar la intervención de los intermediarios.

Sin embargo esto no es fácil ya que se requiere de un esquema de logística que permita contar con al menos un camión...