Semana 2 Iniciacion y Planeacion De Proyectos

Semana 2
Presentado por

Ariel Quevedo

Curso

Iniciación y planeación de proyectos

2011

Actividad 2
1 Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM
Actividad |descripción | Duración en meses | dependencia |
A | Instalación de componentes internos | 4 | _ |
B | Instalación de componentesexternos | 6 | _ |
C | Modificación de estructuras internas | 4 | A |
D |Instalación de la estructura externa | 8 | B |
E | Instalar el sistema de control | 4 | C |
F | Instalar el dispositivo de control | 10 | D |
G | Pruebas y verificación | 4 | E,F |

2 Calcularlos tiempos early y last de cada situación.
El tiempo early de una situación (nodo en el grafo) es el tiempo mínimo que se necesita

para llegar a esa situación, es decir la fecha más próxima a laque se puede llegar.
Se
calcula a partir del nodo 1, sumando los tiempos necesarios de todas las actividades

hasta llegar al nodo. Si a un nodo llega más de una flecha, se asigna como tiempoearly el

más alto de todos, ya que se debe considerar que, si se ha llegado hasta él es que se han

realizado todas las actividades precedentes.

El tiempo last de una situación es el tiempo máximode que se dispone para llegar a un

nodo sin que se vea afectada la duración total del proyecto, es decir la fecha más lejana a
la que se puede llegar. Se calcula como la diferencia entre eltiempo mínimo de ejecución

y el que falta para llegar desde el nodo hasta el final del proyecto. Es decir, se calcula a
partir del último nodo, restando la duración de cada actividad. En el caso de quede un

nodo salgan varios caminos, el tiempo last es el que corresponde al inferior.

A continuación se lo represento con una grafica

3Señalar el camino crítico y explicar su significado.El camino crítico es el que tiene una mayor duración entre los nodos inicial y final,

Coincide con la duración mínima del proyecto. El camino crítico está formado por las

Situaciones en las...