SEMANA 2 INTEGRADORA UNIDAD 1
Páginas: 4 (808 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2014
INTRODUCCIÓN
La autoridad en una organización permite definir una estructura formal que hace posible que los miembros de una empresa sepan qué y cómo van a realizas sus tareas y lograr losobjetivos planeados.
En la mayoría de las empresas no existe un jefe ideal que sea agradable y que mantenga relaciones de amistad con sus colaboradores. Estudio muestran que el 81% de losdirectivos afirman ser un “jefe ideal” mientras que se disminuye a un 63% cuando se trata de asegurar que su jefe (alguien que los dirige) se parece al “jefe ideal”.
En cualquier caso los jefes de lasempresas deben entender que los lideres más eficaces son consientes de que hay espacios de mejora y que no se deja de aprender nunca en una carrera directiva.
A continuación se exponen las funcionesdirectivas y gerenciales de la empresa donde laboro.
INDICE
Introducción
Principales Objetivos y directrices de la empresa 3
Manera en que ladirección promueve la participación de empleados 3
Forma en que la dirección impulsa al desarrollo del personal 3
Forma en que se distribuyen los mensajes importantes 4
Forma en que la direccionenenfrenta las tendencias innovadoras 4
Características de la dirección como autoridad 4
Modificaciones que considera debe instrumentar la dirección de la empresa 4
ConclusionesPrincipales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse.
Atención a clientes
Control de calidaden el servicio
Fiabilidad en el servicio
Las anteriores directrices están publicadas en el manual de organización
Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de losempleados en la aportación de ideas y solución de problemas.
Se habla de que la comunicación s importante en una empresa pero la clave pienso y al menos es lo que tratamos de hacer en la empresa...
La autoridad en una organización permite definir una estructura formal que hace posible que los miembros de una empresa sepan qué y cómo van a realizas sus tareas y lograr losobjetivos planeados.
En la mayoría de las empresas no existe un jefe ideal que sea agradable y que mantenga relaciones de amistad con sus colaboradores. Estudio muestran que el 81% de losdirectivos afirman ser un “jefe ideal” mientras que se disminuye a un 63% cuando se trata de asegurar que su jefe (alguien que los dirige) se parece al “jefe ideal”.
En cualquier caso los jefes de lasempresas deben entender que los lideres más eficaces son consientes de que hay espacios de mejora y que no se deja de aprender nunca en una carrera directiva.
A continuación se exponen las funcionesdirectivas y gerenciales de la empresa donde laboro.
INDICE
Introducción
Principales Objetivos y directrices de la empresa 3
Manera en que ladirección promueve la participación de empleados 3
Forma en que la dirección impulsa al desarrollo del personal 3
Forma en que se distribuyen los mensajes importantes 4
Forma en que la direccionenenfrenta las tendencias innovadoras 4
Características de la dirección como autoridad 4
Modificaciones que considera debe instrumentar la dirección de la empresa 4
ConclusionesPrincipales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse.
Atención a clientes
Control de calidaden el servicio
Fiabilidad en el servicio
Las anteriores directrices están publicadas en el manual de organización
Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de losempleados en la aportación de ideas y solución de problemas.
Se habla de que la comunicación s importante en una empresa pero la clave pienso y al menos es lo que tratamos de hacer en la empresa...
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