SEMANA 2 RECURSOS HUMANOS 14 TRIMESTRE





FISICC IDEA UNIVERSIDAD GALILEO
CEI TECULUTAN
ADMISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TUTOR: LICENCIADO LUIS ALFREDO CASTAÑEDA SAGASTUME.

TAREA 2



FERNANDO RAFAEL BUEZO
CARNE 12134011
10 DE OCTUBRE 2015














INTRODUCCION:

En este ensayo trata cómo superar los nuevos desafíos de la Administración de Recursos Humanos.
Conocer las habilidades de los colaboradores de laorganización y analizar cómo incorporar e introducir al mercado así como lograr los objetivos de la organización.
















Tarea 2 / Semana 3
Tema: Nuevos Desafíos de la Administración de Recursos Humanos.
Investigar sobre: Como superar los nuevos desafíos organizacionales para alcanzar el éxito dentro de la organización y poder una empresa competitiva.
Incluir: concepto + criterio propio (comentariopersonal) + ejemplo de aplicación del concepto.
Requisitos de entrega: Guía para la elaboración y presentación de trabajos escritos para alumnos de IDEA

COMO SUPERAR LOS NUEVOS DESAFIOS.
La Globalización es un proceso imparable que ha contribuido positivamente en muchos aspectos y negativamente en otros. Los países desarrollados y sus organismos deben ponerse de acuerdo para que este proceso nogenere más diferencias entre los países menos desarrollados y puedan tener acceso como mínimo a recursos básicos y alcanzar una calidad de vida digna.
En el nivel que se tenga en una organización, así como la supervisión ha cambiado. La Globalización no se limita únicamente a lo económico sino que es un proceso tecnológico, social y cultural a gran escala que ha abierto espacios de integraciónactiva o incluso unificación de países o territorios.  Los agentes más relevantes implicados  en el proceso son empresas  y bancos multinacionales, gobiernos, organismos financieros internacionales y tecnócratas influyentes.

LA PLANEACIÓN:

Es parte del proceso administrativo para poder alcanzar los objetivos.
La tecnología puede referirse a objetos que usa la humanidad (como máquinas, utensilios,hardware), pero también abarca sistemas, métodos de organización y técnicas. El término también puede ser aplicado a áreas específicas como "tecnología de la construcción", "tecnología médica", "tecnología de la información", "tecnología de asistencia", etc.
En la fase de la organización se determinan las tareas a realizar y quienes de los colaboradores las realizarán.
Algo que ayuda mucho en laorganización es La tecnología y ésta se basa en aportes científicos, en cambio la técnica por experiencia social.
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ADMINISTRACIÓN:

Determina el logro de los objetivos, tiene que ver con el clima laboral organizacional, porque si están motivados apoyan más en ser creativos


INFORMACIÓN:

La información es un conjunto de datos acerca de algún suceso, hecho, fenómeno o situación, queorganizados en un contexto determinado tienen su significado, cuyo propósito puede ser el de reducir la incertidumbre o incrementar el conocimiento acerca de algo.

Si identificamos cuál es la actitud de cada persona nos ayudará a saber de qué manera podremos manejar la situación, para poder ayudar a que desarrollen sus habilidades, destrezas, habilidades.
Si están en un puesto adecuado rendirán más en vezque estén a regaña dientes en la organización
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Al proveer algún nivel de habilidad, ingenio y experiencia, los proveedores de un servicio participan en una economía sin las restricciones de llevar inventario pesado o preocuparse por voluminosas materias primas. Por otro lado, requiere constante inversión en mercadotecnia, capacitaciones y actualización de cara a la competencia, la cual tieneigualmente pocas restricciones físicas.

Un servicio que tiene como resultado de llevar a cabo necesariamente al menos veinte actividades en la interfaz entre el proveedor y el cliente y el servicio y generalmente es intangible. La prestación de un servicio puede implicar:

CLIMA ORGANIZACIONAL:
Se nota en el trato que le demos a los cliente ya que en n ocasiones, las empresas parecen olvidar este...