semana 25

GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES EN EL SECTOR TEXTIL







MARIA FERNANDA MORA HERREÑO
MARIA CAMILA PACHECO HURTADO
MONICA JULIETH PAVA MARTINEZ







SENA – CENTRO DE SERVICIOSFINANCIEROS
ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN
GESTIÓN DE NEGOCIOS - 517759
BOGOTÁ D.C.
2014
GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES EN EL SECTOR TEXTIL




MARIA FERNANDA MORA HERREÑO
MARIACAMILA PACHECO HURTADO
MONICA JULIETH PAVA MARTINEZ


Informe de contextualización semana 25



FRANZ BOLAÑOS
Instructor técnico



SENA – CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
ECONOMÍA FINANCIERAY DE GESTIÓN
GESTIÓN DE NEGOCIOS - 517759
BOGOTÁ D.C.
2014
CONTENIDOS






INTRODUCCIÓN

La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, asíque proporciona una buena oportunidad para reducir los costos y aumentar los márgenes de utilidad.
La actividad de compras:
• Ayuda a identificar los productos y servicios que mejor se pueden obtenerde forma externa.
• Desarrolla, evalúa y determina el mejor proveedor, precio y entrega de los productos y servicios.

Para el área de producción lo fundamental es la disponibilidad, los materialestienen que estar cuando se necesitan, para no complicar el proceso de fabricación. El departamento de ingeniería, que ha definido las especificaciones de los productos o materiales, se preocupa porque se cumplan las condiciones para realizar la función encomendada. Al Jefe de Producción, como último responsable de la rentabilidad del producto final, le van a preocupar los precios y los nivelesde calidad de los materiales, porque serán decisivos para el éxito del producto terminado. El director financiero, como responsable del presupuesto de tesorería, va a controlar especialmente lasexistencias y las compras fuera de las normas habituales (contado, anticipadas, etc.). Finalmente, el Departamento de Compras, como responsable de los aprovisionamientos de la compañía, procura minimizar...