Semana 3 Administraci N Estrat Gica

ANTECEDENTE DE
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Importancia de la administración estratégica
Filosofía de la administración estratégica
Administración estratégica - Planeación estratégica
Definicióndel negocio

IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Es el arte y la ciencia de formular, implementar
y evaluar las decisiones que permitan a la
organización alcanzar sus metas, para obtener
eléxito en el negocio, integrando sus
funciones, evaluando su entorno y
relacionando sus ventajas y sus áreas de
oportunidad.

IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Éxito

Fracaso

FILOSOFIA DE LAADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Misión (la razón o finalidad de la empresa)
Visión (la condición futura de la empresa)
Valores (principios éticas para normar conductas)
Metas (resultados específicos alograr)

DEFINICIÓN DE NEGOCIO

La Misión de la
empresa se relaciona
directamente con la
Definición del Negocio

DEFINICIÓN DE NEGOCIO
A quien se está
Satisfaciendo ?

Que grupo de
Clientes ?

Que seestá
Satisfaciendo ?

Que necesidad de
los Clientes ?

Como se está
Satisfaciendo ?

Con que habilidades,
conocimientos o
competencias
definitivas?

DEFINICIÓN DE NEGOCIO
Cual es nuestro
Negocio ?Cual será ?
Cual
debe ser ?

DEFINICIÓN DE NEGOCIO
Esta definición del negocio se orienta 
al
Cliente

NO al
Producto

DEFINICIÓN DE NEGOCIO
Se pierde de
vista el
entorno, los
cambios en
el mercado,las nuevas
tendencias.
Que pasa cuando el enfoque
es al PRODUCTO y
NO al CLIENTE ?

DEFINICIÓN DE NEGOCIO

Competencias
distintivas

PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Que es la Planeación ?

PLANEACIÓNESTRATEGICA
Que es la Planeación Estratégica ?
Establece metas organizacionales, define
estrategias y políticas para lograr esas metas,
define planes detallados para asegurar la
implantación de estrategias yasí obtener los
fines buscados.
Es una guía para la empresa considerando su
medio ambiente y debe ser flexible para
aprovechar conocimiento y condiciones.

PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Que NO es la...