Semana 3 Practica

La estructura organizacional

Concepto
La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que
la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la
estructura organizativaformal y la informal
• La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el
conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son
relaciones deliberadas.
• La estructura organizativainformal son el conjunto de
relaciones que no han sido definidas explícitamente y
responden básicamente a las necesidades que entran en
contacto con el trabajo.
La estructura real de la organización se basaen el conjunto de
relaciones formales e informales.

Importancia de la Estructura
• La importancia de una estructura
organizativa involucra asistir a los
dueños de la empresa, directores, yemprendedores a conceptualizar,
visualizar y construir un sistema
jerárquico para implementar en su
organización. Por ejemplo, los bloques
de construcción de una estructura
organizativa incluyen una cadenade
comandos, un rango de control,
departamentalización, distribución de la
autoridad y altura de la organización.

Tipos de Estructura

Por el fin:
◦Organigramas informativos: son los que pretendenproporcionar una visión general de la estructura organizativa de la
empresa, por lo cual sólo comprenden las grandes unidades que lo integran.
◦Organigramas analíticos: deben comprender la totalidad dela estructura organizativa incluyendo todas las unidades y
reflejando todas las relaciones. Se utiliza para analizar la situación organizativa en un momento determinado.
Por la extensión:◦Organigramas generales: son los que reflejan la estructura global de la empresa.
◦Organigramas de detalle: se refieren a un departamento concreto de la empresa.
Por el contenido:
◦Organigramas estructurales:representan solamente las diversas unidades que constituyen la empresa y las relaciones
entre ellas.
◦Organigramas funcionales: son los que representan los contenidos de cada una de las entidades...