Semana 3 TEORIA CIENTIFICA DE LA ADM

SEMANA 1

ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
Preparado: JOSE
ANTONIO RIASCOS G

Modificación y Expositor Lic.Adm. Francisco Vílchez Burga

FRASE DE REFLECCION:
“El que no conoce su historia está condenado a repetirla “

SEÑALES DEL ENTORNO
El internet genera creatividad.

LAS CINCO VARIABLES BÁSICAS DE LA TEORÍA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN

TAREAS

ESTRUCTURA
TECNOLOGÍA

ORGANIZACIÓN

AMBIENTEPERSONAS

TEPAT

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS MÁS IMPORTANTES Y
SUS ENFOQUES PRINCIPALES
(Tomado del libro introducción a la administración de Chiavenato)
ÉNFASIS

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

ENFOQUES PRINCIPALES

En las tareas
 

Administración científica

Racionalización del trabajo en el nivel operacional.

En la estructura

Teoría Clásica
Teoría Neoclásica
Teoría de la Burocracia

Organización formal.Principios generales de la administración.

Teoría
de
humanas.
 

Organización informal.
Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de
grupo.
 
Estilos de administración.
Teoría de las decisiones.
Integración de los objetivos organizacionales e
individuales.

En las personas

las

relaciones

Teoría del comportamiento
organizacional.
 
En el ambiente

En la
tecnología

Teoría
del
desarrolloorganizacional
 
Teoría estructuralista
Teoría neoestructuralista
Teoría situácional
 

Organización formal burocrática.

Cambio organizacional planeado.
Enfoque de sistema abierto.
 
Análisis intraorganizacional y análisis ambiental.
Enfoque de sistema abierto.
Análisis ambiental (imperativo ambiental).
Enfoque de sistema abierto.
 
Administración de la tecnología (imperativo tecnológico).

MAPACONCEPTUAL
ENFOQUE CLÁSICO
DE LA
ADMINISTRACIÓN

ORIENTACIÓN

Administración
Científica
ÉNFASIS Y
AUTOR

Las tareas
Frederick W. Taylor

Teoría Clásica
ÉNFASIS Y AUTOR

La estructura y las
funciones
Henry Fayol

INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA CIENTÍFICA DE
LA ADMINISTRACIÓN

El enfoque de la administración
científica es el primero elaborado
en una forma organizada ,
su principal exponente es el ingenieroFederic Winslow Taylor (1856-1915)
quién se considera el fundador de la moderna TGA .
El énfasis de este enfoque es en las tareas.
En esta escuela se busca aplicar los métodos de la
ciencia a los problemas de la administración para
obtener una elevada eficiencia industrial.

Los principales métodos científicos

aplicables a los problemas de la
administración son la observación y
la medición.Estos enfoques provocaron una
verdadera revolución en el
pensamiento administrativo y en el
mundo empresarial de su época.
La obra de Taylor se divide en dos
periodos.
Taylor organizó los métodos
científicos y creó la Organización
Racional del Trabajo que los reúne
en ocho aspectos. Se presentan los
cuatro principios de la
Administración científica:
1
2
3
4

Planeamiento
Preparación
ControlEjecución

MAPA CONCEPTUAL
PERÍODOS

LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

Administración de talleres
1903

Principios de
Administración Científica
1911

Principios de la
Admin. Científica

Organización Racional del
Trabajo
ASPECTOS

ELEMENTOS DE ESTUDIO

PRINCIPALES

1 Análisis del trabajo tiempos y movimientos
2 Estudio de la fatiga humana
3 División del trabajo yespecialización del obrero
4 Diseño de cargos y tareas
5 Incentivos salariales y premios por producción
6 Concepto de hombre económico
7 Condiciones ambientales de trabajo
8 Estandarización de métodos y de máquinas
9 Supervisión funcional

1 Principio de la Adm. Científica
1.1 Planeamiento
1.2 Preparación
1.3 Control
1.4 Ejecución
2 Eficiencia (Emerson) 12
3 Básicos de Ford
3.1 Intensificación
3.2 Economicidad3.3 Productividad
4 Excepción

Ciencia

Evaluación crítica de la
Admin. Científica

PUNTOS
1 Mecanismo de la Admin c.
2 Super especialización del
obrero
3 Visión microscópica del
hombre
4 Falta de comprobaciónC.
5 Enfoque incompleto de la O
6 Limitación campo aplicac.
7 Enfoque prescriptivo y nor
8 Enfoque de sistema cerrado

INTRODUCCIÓN
TAYLOR Y SUS SEGUIDORES CREARON LA
ADMINISTRACIÓN...