semana 3

TALLER SEMANA 3
1) ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?
RESPUESTA:
Son muchos los interrogantes frente a las cualidades y aptitudes que debe tener el director de RR HH de  una empresa.  

Muchas veces quienes manejan este departamento no son aptos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar eneste cargo.
Algunas personas entran por política o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa  y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital más importante que tienen las organizaciones.
Por eso las cualidades y habilidades que debe tener el Directorde RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente son:
Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer enqué consiste el trabajo.
Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.
Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.
Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.
Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.
Ser una personadisciplinada en todo momento.
Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.
Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.
Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.
Proponerse metas para con la empresa y susempleados.
Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.
Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
No limitar su trabajo a un escritorio.
Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.
Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no tambiéncon el resto de la organización.
Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.
Que se una persona con una autoestima alta para que su alostima sea buena.
Respetar los derechos y deberes de los empleados.
Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.
Que conozca el código sustantivo del trabajoque rige la parte laboral de los empleados en Colombia.
Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana.
 
2) ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

RESPUESTA:

Capacitación
La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a losrecursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a élasignadas, producir resultados de calidad, dar excelentes servicios a sus clientes, prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización. A través de la capacitación hacemos que el perfil del trabajador se adecue al perfil de conocimientos, habilidades y actitudes requerido en un puesto de trabajo.
La capacitación no debe confundirse con el adiestramiento, este...