Semana 3
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2015
Fundamentos de Administración
Semana 3
Asignación Semana 2
Discusión:
Enfoques Gerenciales Modernos
Perspectiva global
o Al
igual que las especies animales y vegetales, este mundoemergiendo tiene características muy similares.
que está
o Las
organizaciones también están obligadas a renovarse y adecuarse al medio
en que operan para poder sobrevivir.
o Según
los cambios queocurran en ese medio externo, así deberán ser los
cambios internos.
o Aquellas
empresas que no lo hagan, o no puedan hacerlo o no las dejen
hacerlo desaparecen.
Competencia empresarial
o
La competenciaes mucho más abierta y feroz.
o
Las empresas de alto desempeño competitivo desplazan del mercado, en
forma agresiva, a las que tienen desempeños menores; por ejemplo:
o
Porque el costo es másbajo
o
La calidad es mejor
o
Los tiempos de entrega son reducidos y confiables
o
Los productos y servicios son innovadores
AVANCE DE LA
DEMOCRACIA
PROTECCIÓN
MEDIO
AMBIENTE
POTENCIAS
ECONOMICASEMERGENTES
SIGLO XXI
AVANCES TECNOLOGICOS
ACELERADOS
GRANDES
CAMBIOS Y
DESAFIOS
LIBERTAD MUNDIAL
DEL COMERCIO
CONSIDERACIONES
ECONÓMICAS
SOBRE POLÍTICAS
COMPETITIVIDAD
CONECTIVIDAD Y REDESSOCIALES
5
Avance
Tecnológico
Protección
Medio Ambiente
Nuevos
y mejores
competidores
EMPRESA
Nuevos gustos y
preferencias
Fusiones
Alianzas
Sobre
Oferta-productos
Desintermediación
Enfoque alcliente
6
LIDERAZGO /
ESPIRITU PIONERO
ENFOQUE: HACIA
AFUERA CON
INTEGRA CION INTERNA
ORGANIZACION
INTELIGENTE
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
CONSOLIDADO
EMPRESA
SIGLO XXI
TRABAJO EN EQUIPO
EINNOVACION
CAMBIO CULTURAL
PROCESOS
INTEGRADOS
CALIDAD Y SERVICIO
AL CLIENTE
ALIANZAS
ESTRATEGICAS CON
EL ENTORNO
7
ACCIONISTAS
PROVEEDORES
COMUNIDAD
EMPRESA
ESTADO
CLIENTES
ACREEDORES
EMPLEADOS
8 Leyes y
política
Nuevos
participantes
Proveedores
Economía
Compradores
Organización
Ambiente
competitivo
Macroambiente
Rivales
Sustitutos
Demografía
Valores
sociales
Tecnología
El proceso...
Semana 3
Asignación Semana 2
Discusión:
Enfoques Gerenciales Modernos
Perspectiva global
o Al
igual que las especies animales y vegetales, este mundoemergiendo tiene características muy similares.
que está
o Las
organizaciones también están obligadas a renovarse y adecuarse al medio
en que operan para poder sobrevivir.
o Según
los cambios queocurran en ese medio externo, así deberán ser los
cambios internos.
o Aquellas
empresas que no lo hagan, o no puedan hacerlo o no las dejen
hacerlo desaparecen.
Competencia empresarial
o
La competenciaes mucho más abierta y feroz.
o
Las empresas de alto desempeño competitivo desplazan del mercado, en
forma agresiva, a las que tienen desempeños menores; por ejemplo:
o
Porque el costo es másbajo
o
La calidad es mejor
o
Los tiempos de entrega son reducidos y confiables
o
Los productos y servicios son innovadores
AVANCE DE LA
DEMOCRACIA
PROTECCIÓN
MEDIO
AMBIENTE
POTENCIAS
ECONOMICASEMERGENTES
SIGLO XXI
AVANCES TECNOLOGICOS
ACELERADOS
GRANDES
CAMBIOS Y
DESAFIOS
LIBERTAD MUNDIAL
DEL COMERCIO
CONSIDERACIONES
ECONÓMICAS
SOBRE POLÍTICAS
COMPETITIVIDAD
CONECTIVIDAD Y REDESSOCIALES
5
Avance
Tecnológico
Protección
Medio Ambiente
Nuevos
y mejores
competidores
EMPRESA
Nuevos gustos y
preferencias
Fusiones
Alianzas
Sobre
Oferta-productos
Desintermediación
Enfoque alcliente
6
LIDERAZGO /
ESPIRITU PIONERO
ENFOQUE: HACIA
AFUERA CON
INTEGRA CION INTERNA
ORGANIZACION
INTELIGENTE
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
CONSOLIDADO
EMPRESA
SIGLO XXI
TRABAJO EN EQUIPO
EINNOVACION
CAMBIO CULTURAL
PROCESOS
INTEGRADOS
CALIDAD Y SERVICIO
AL CLIENTE
ALIANZAS
ESTRATEGICAS CON
EL ENTORNO
7
ACCIONISTAS
PROVEEDORES
COMUNIDAD
EMPRESA
ESTADO
CLIENTES
ACREEDORES
EMPLEADOS
8 Leyes y
política
Nuevos
participantes
Proveedores
Economía
Compradores
Organización
Ambiente
competitivo
Macroambiente
Rivales
Sustitutos
Demografía
Valores
sociales
Tecnología
El proceso...
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