Semana 4





























1. Responsabilidad directiva y función gerencial
Introducción
¿El trabajo en equipo y el liderazgo son conceptos que no tienen relación alguna?
En el presente trabajo sehablara sobre la relación que existe entre ellos para lograr un bien en común, así como las clasificaciones que tienen cada uno de estos conceptos y los procesos que se recomiendan seguir para teneruna óptima organización al trabajar en equipos.
1.7 Liderazgo
Para iniciar este ensayo es conveniente definir liderazgo, haciendo referencia a Mûnch quien menciona que liderazgo es “inspirar o guiara los subordinados hacia el logro de los objetivos de la organización”. (Mûnch 2005;32) se entiende entonces que es necesario del liderazgo para que los empleados de una empresa logren las metasestablecidas.
El liderazgo se compone por cinco elementos que forman parte esencial de este concepto, entre ellos se encuentran el poder que es el talento de intervenir en un individuo para controlar sucomportamiento; supervisión es la acción de vigilar los procedimientos o acciones de alguna persona, para verificar que sr realice de manera adecuada; autoridad es el derecho de dar órdenes sobre otraspersonas; delegar es el acto de dar autoridad a otras personas para la toma de decisiones y finalmente mando, que se refiere a ejercer poder sobre algo o alguien.
El liderazgo se divide en tresteorías para su mejor entendimiento.
Teoría de los rasgos: referente a características de personalidad social, física e intelectual.
Teoría del comportamiento: se divide en dos vertientes; orientación alempleado que se encarga de las relaciones interpersonales y la orientación a la producción que se enfoca en a obtener resultados en la producción
Teoría de liderazgo de contingencia que determinaque la eficacia del liderazgo recae en la relación entre líder y subordinados.
1.8 Trabajo en equipo
En palabras de Robbins, Judge, (2009) trabajo en equipo es un “grupo en el que los esfuerzos...