Semana 5

La Organización
Informal
Integrantes:
 Pozo Alvarez, Anghela
 Gutiérrez Córdova, Kevin

Organización Informal
Las organizaciones informales prestan un servicio muy importante
puesto que satisfacenlas necesidades sociales de sus miembros.
Debido a las interacciones que resultan por la proximidad física o
ejecución de tareas, se observa que muchas veces los trabajadores
emprenden actividades enconjunto

EJEMPLOS:
 Como jugar al golf.
 Trasladarse en grupo del trabajo a casa.
 Tomar el almuerzo y hablar en los
descansos.

pectos positivos de la organización informal
Perpetúan losvalores sociales y culturales comunes. En sus interacciones
diarias, tanto las normas como los valores guían el comportamiento y además reciben
reforzamiento.

Proporcionan satisfacción social, status yseguridad. En una gran
corporación, las personas pueden sentir que no son más que trabajadores
anónimos para su empleador, satisfacen las necesidades humanas de amistad y
de apoyo, ayudan a la gente aconfirmar su identidad y definen el status y la
autoestima que la acompaña.
Ayudan a sus miembros a comunicarse. Para mantenerse informados sobre
cuestiones que les afectan, los miembros del grupoinformal desarrollan sus
propios canales de comunicación junto con los canales formales establecidos por
la dirección.

Ayudan a resolver problemas. Las inquietudes y problemas de los miembros del
grupopueden ser resueltos por él. Se presta ayuda al empleado enfermo o fatigado, se
reúne información de vital importancia para el trabajo o el grupo.

pectos negativos de la organización informalConformismo. Los grupos informales generalmente actúan como grupos
de referencia, estimulando el conformismo entre sus integrantes.

Conflicto. Proporcionar satisfacción social puede mejorar el
ambiente detrabajo, pero también puede oponerse a las
necesidades de la Dirección.

Rumores. Cuando a los empleados no están informados sobre
asuntos que les conciernen directamente, pueden difundir
información...