semana 6 creacion empresarial

ADMINISTRACON DE
LA NUEVA EMPRESA

LIDER EMPRESARIAL Y
GERENTE
 John Kotter, de la Escuela de Negocios de Harvard,
dice que:
 La gerencia se ocupa de manejar la complejidad.
 Una buena gerencia impone orden y congruencia al
planear de manera formal, diseñar
estructuras organizacionales rígidas y comparar los
resultados con los planes.
 El liderazgo, en contraste, se refiere a manejar
elcambio.
 Los líderes establecen el rumbo con una visión del
futuro. Después, para convocar a los empleados, les
comunican esta visión y los inspiran para que
superen los obstáculos.

LIDER EMPRESARIAL Y
GERENTE
 El Líder:
Es un agente de cambio, persona cuyos actos afectan a otras
personas más que los propios actos de estas otras personas.

 El liderazgo:
Es el proceso de influir en otros yapoyarlos para que trabajen con
entusiasmo en el logro de objetivos.
Los tres elementos importantes en la definición son la influenciaapoyo, esfuerzo voluntario y logro de objetivos.

 El gerente:
Es aquella persona que en una determinada empresa u
organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los
demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr cumplir objetivos y la
misión que promueve laorganización.

CUALIDADES DE UN LÍDER
 Visionario: el líder se caracteriza por su visión a
largo plazo, por adelantarse a los
acontecimientos, por anticipar los problemas y
detectar oportunidades mucho antes que los
demás.

 Persona de acción: el líder no sólo fija
unos objetivos exigentes sino que lucha
denodadamente por alcanzarlos, sin rendirse,
con enorme persistencia, lo que en últimainstancia constituye la clave de su éxito.

CUALIDADES DE UN LÍDER
 Brillante: el líder sobresale sobre el resto del
equipo, bien por su inteligencia, bien por su
espíritu combativo, bien por la claridad de sus
planteamientos, etc., o probablemente por
una combinación de todo lo anterior.

 Contagia entusiasmo: el líder consigue
entusiasmar a su equipo; ellos perciben que
las metas que persigue ellíder son positivas
tanto para la empresa como para los
empleados.

CUALIDADES DE UN LÍDER
 Gran comunicador: otra cualidad que
caracteriza al líder son sus dotes de buen
comunicador, habilidad que le va a permitir
"vender" su visión, dar a conocer sus planes
de manera sugerente.
 Convincente: el líder es persuasivo; sabe
presentar sus argumentos de forma que
consigue ganar el apoyo de laorganización.
 Gran negociador: La lucha por sus objetivos
le exige negociar continuamente, tanto dentro
de la empresa, como con clientes,
proveedores, entidades financieras,
accionistas, etc.

CUALIDADES DE UN GERENTE
 Aquel que ha tenido experiencia en el saber obedecer,
porque de esta forma sabrá mandar y ejercer la
autoridad.

 El que tiene la capacidad de acercarse a sus
subordinados en buscade una idea u opinión.
 El que es auténtico y no copia poses ni modelos ajenos y
que acepta su propia historia.
 Que es recto y que tiene honor.
 Que tiene una relación sana con su familia y amigos,
porque ello repercute en el ambiente laboral.
 Que cuenta con una capacidad de análisis universal,
capas de presentar varias alternativas para solucionar
un problema

ORGANIZACIÓN EMPRESARIALMODELO 5S
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Clasificación y Descarte
Organización
Limpieza
Higiene y Visualización
Disciplina y Compromiso

 Es una técnica que se aplica en todo el mundo con
excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
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•
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Calidad.
Eliminación de Tiempos Muertos.
Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso
personal yduradero

RESULTADO DE APLICACIÓN DE
LAS 5 S
 Reducción del 40% de sus costos de
Mantenimiento.
 Reducción del 70% del número de accidentes.
 Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
 Crecimiento del 15% del tiempo medio entre
fallas.

MAYOR PRODUCTIVIDAD
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Menos productos defectuosos.
Menos averías.
Menor nivel de existencias o inventarios.
Menos accidentes.
Menos movimientos y...